Современный футбол и медитация

Восстановительные процедуры в современном футболе это воздействие на тело извне. Например, бассейны, массажи, компрессионная одежда, сауны и пр. Достаточно ли этого? Уверен, что нет.

Я часто слышу от учеников, что после изнурительных тренировок в течение недели, к выходным дням накапливается усталость. Хорошо, если есть доступ ко всему тому, что я перечислил, когда играешь в крутой команде.

А что, если твоя команда не входит в европейскую элиту? Что, если ее финансирование, мягко говоря, скудное? Что делать тогда? 

А ведь тренеры, копируя нагрузки элитных команд, особо не задумываются над восстановлением своих футболистов. А надо бы.

Восстанавливать свой организм можно не только с помощью внешних воздействий, о которых я уже сказал. Восстановление можно очень эффективно организовать, воздействую на организм изнутри. Да, да, изнутри.

И такое воздействие называется медитацией или аутотреннингом. Когда я прочитал у Владимира Леви о том, что за десять минут можно восстановиться так, будто ты спал восемь часов, то, разумеется, не поверил.

Но, затем, изучая эти все техники, я понял, что это абсолютно реально. Нужно только заниматься этим всерьез, как минимум, несколько месяцев.

Другими словами, если займешься аутотреннингом либо по Леви, либо по Шульцу в течение полугода, причем займешься системно, а не по настроению, то будешь легко восстанавливаться после любых нагрузок. И не нужны будут никакие бассейны, с сауными, массажами и компрессионной одеждой.

Хотя от последнего глупо отказываться, если оно есть. Говорить о медитации в ее классическом варианте не вижу смысла, так как аутотреннинг, как таковой и есть одна из версий медитации.

Как вы думаете, какой процент команд имеет доступ к массажам, бассейнам и прочему? Думаю, не более 10 процентов. А что делать остальным? Я уже сказал. 

И сколько команд практикуют медитационное восстановление? Ответ вы знаете. Что это? Тупость, лень, неграмотность, боязнь выйти за рамки устоявшихся традиций в проведении тренировок? 

Выбирайте сами, если есть интерес. Мне это все не интересно. За все время, сколько занимаюсь футбольной аналитикой, понял, что футбол и творчество, мягко говоря, недолюбливают друг друга.

Родства очень мало. Родство футбола и творчества по моему мнению где-то на уровне троюродности. Да, чуть не забыл. Мои словеса это одно, а конкретные дела и результаты - совсем другое дело.

У одного моего ученика была проблема с накоплением усталости к концу недели. Я был очень удивлен тому, что только после одной недели применения медитации по Шульцу, он с улыбкой объявил мне, что почти не ощущает накопления усталости.

Для меня информация от конкретного человека во сто крат значимее, нежели любые абстрактные результаты, с которыми знакомлюсь в книге. Как применять, скажем медитацию по Шульцу?

1. После каждой проведенной тренировки

2. После каждой игры

3. После каждого кросса или после каждой индивидуальной тренировки, проведенных в свободный от официальных тренировок день.

4. В обязательном порядке в перерыве между таймами. Нужно сократить тренерские наставления до одной минуты, а все остальное время посвятить медитации. Тогда и судороги не будут хватать в конце матча, особенно в дополнительное время.

 

           Многослойность тактики и стратегии

Под одним из роликов, некто Кирилл, оставил следующий комментарий:

"А где вы нашли определения понятиям стратегия и тактика? На разных интернет-сайтах пишут об этом так, как думает большинство. В Википедии есть незначительные сходства с мыслями из вашей статьи, но там написано, что тактика это для победы в битве, а стратегия для победы в войне......" - знаете, кто пишет Википедию? Такие же люди, как мы с вами.

Да, там есть модераторы, но нет никакой гарантии, что они абсолютно в теме. Они многое знают, но все знать невозможно. Один из знаменитых тренеров конца двадцатого века также говорил, что тактика это для победы в отдельно взятом матче, а стратегия - это на весь чемпионат.

Не хочу называть фамилию этого тренера, так как у него много поклонников, которые фанатично верят в непогрешимость и безупречность всех его мыслей и идей. Не хочу отнимать эту веру, так как отняв ее оставлю их без ориентиров и дам повод усомниться в непогрешимости их кумира.

Заявление о том, что тактика - это победа в отдельном матче, а стратегия - победа в чемпионате - не что иное, как проявление малограмотности. Еще раз повторю ту аксиому, которая гласит, что любое противостояние разрешается с помощью стратегии и тактики. Я подчеркиваю - ЛЮБОЕ!

Если вы решили начистить табло Васе Пупкину, то и здесь нужна будет стратегия и тактика, так как это действие является классическим противостоянием.

Те участники противостояния, которые понятия не имеют о существовании стратегии и тактики, в своей борьбе отдают себя во власть случая или если изъясняться более красиво, то во власть провидения.

Повторять очевидные истины я не намерен. Для тех, кто дружит с логикой, переслушайте еще раз ролик "Мартышка и очки по-футбольному". Также переслушайте ролик "Умоляю, расскажи, как выигрывать без стратегии". Если эта информация вас не убеждает, то уже ничем помочь не могу.

Оставайтесь на тех позициях, на которых находитесь. Это ваше священное право.

А теперь давайте попробуем разобраться в существующих и устоявшихся глупостях. Если тактика это для победы в отдельном матче, то она отвечает за победу. Верно?

А если так, то отвечает на вопрос: "Как победить?". Если стратегия это для победы в турнире, то тоже отвечает на вопрос: "как победить?" Если два разных понятия отвечают на один и тот же вопрос "как победить?", то почему они имеюет разное название?

Для приверженцев системы "тактика для матча, а стратегия для турнира" усложню задачку. Интересно, что вы мне скажете.

Например, возьмем Лигу чемпионов. Для того, чтобы участвовать в этом турнире, нужно выиграть национальный чемпионат. Получается, что тактика это победа в игре с командой Газмяс, а стратегия это выигрыш чемпионата.

Стратегия достигнута. А как же Лига чемпионов? Далее ведь предварительные игры по швейцарской системе. Там тоже победа в одной игре это тактика, а стратегия это победа в предварительном турнире.

Далее - одна восьмая финала. В этой части турнира, победа в одном матче это тактика, а стратегия - выиграш кубка лиги чемпионов.

Не кажется ли вам, уважаемые господа, что для одного турнира слишком много стратегий и тактик? Не кажется ли вам это большой головной болью?

Никто не отрицает разработку стратегии на этап соревнования, как на отдельный турнир. Это верно. Но, это очень сложно. Достаточно разрабатывать на каждый матч необходимую стратегию и обслуживающую ее тактику, чтобы побеждать на всех этапах турнира и на нем в целом.

Или вы хотите сказать, что победа в национальном чемпионате у команды "Красные петушки" это тактика, а стратегия - владение кубком Лиги чемпионов? Ребята, думайте, что хотите, рассуждайте, как хотите.

Я все выложил в ролике "Мартышка и очки по-футбольному". Есть ли тактика и стратегия в турнире? Да, есть! Многослойность стратегии и тактики, как раз, можно рассмотреть на отдельно взятом турнире.

Что касается отдельного конкретного матча, то я уже высказывался о тактике и стратегии любого противостояния, в том числе и футбольного матча. Есть ли противостояние в турнире?

Конечно же есть! Команда А запланировала выиграть турнир. Команда Б также запланировала выиграть турнир. Как команде А победить в таком турнире? Отслеживать результаты игр команды Б? Думаете, что это поможет?

Мой ответ - нет, не поможет. Вот вам яркий пример того, как стратегия и тактика работает в турнире.

Московские спецы ненавидели Лобановского за его так называемую выездную модель. Знаете, что это такое? Это заведомая игра на ничью, когда команда играет на выезде.

Лобановский просчитал, что если его команда будет выигрываеть дома все матчи и играть в ничью на выезде со всеми, то этих очков будет достаточно, чтобы брать золотые медали чемпионата. Почему ненавидели Лобановского в Москве и не только в ней?

Потому, что такой подход Лобановского к турниру суперпрагматичный, где нет места романтике победы. Ведь играя на выезде, киевляне львиную долю владения мячом посвящали перебрасыванию круглого в центре поля без всякого желания атаковать ворота соперника.

Иногда такой подход давал сбои, но в целом система работала. Нужно отдать должное Лобановскому. Я не сторонник такой системы. Я - сторонник игры на победу с кем бы то ни было и когда бы то ни было. Но, о моих пристрастиях здесь речь не идет.

Итак, мы говорим о выездной модели Лобановского. Какова стратегия победы в турнире по версии Лобановского? Стратегия отвечает на вопрос: как победить в турнире?

Ответ - дома выигрывать, а на выезде играть в ничью. Это и есть, пусть нелюбимая многими и мной стратегия, но она талантлива и эффективна. Со стратегией разобрались. А что с тактикой?

Ведь я двадцать пять лет кричу на всех углах о том, что тактика это инструмент стратегии. Нет тактики - нет ничего! Какова же тактика в турнире по версии Лобановского.

Об этой тактике Лобановский ничего не говорил, но она, т.е. тактика существовала независимо от того, осознавал ли кто-то это существование или нет. Тактика отвечает на вопрос: "За счет чего реализовать стратегическое решение?".

Один из вариантов тактики для победы в турнире это выпускание на выездные игры части игроков дублирующего состава, что и всегда имело место у Лобановского. А для обеспечения победы дома, Лобановский всегда выпускал самых сильных игроков основы.

Другими словами, Лобановский берег игроков основы для игр дома и давал возможность проявить себя игрокам дубля на выезде. Таким образом, Лобановский не только реализовывал свою стратегию и тактику, но и проводил проверку боем для игроков дубля.

Я вам только что показал, что турнир, как противостояние также имеет свою стратегию и тактику. Что касается Лиги чемпионов, то, помимо национального чемпионата, у предварительного турнира тоже есть тактика и стратегия, а в играх плей-офф также есть своя тактика и стратегия.

Но, описывать все эти этапы не буду. Одного примера тактики и стратегии в турнире достаточно, чтобы понять: тактика без стратегии, как и стратегия без тактики это ошибочное мнение малограмотных или мало думающих людей.

 

Молодые тренеры, разрешите обратиться!

Сразу хочу предупредить тех, кто считает знания, полученные на тренерских курсах, кафедрах футбола таковыми, что они способствуют созданию футбольной команды и существенному повышению игрового потенциала команды. Не тратьте зря время.

Эта информация не для вас. Остальным постараюсь донести информацию тезисно, максимально лаконично, сжато, чтобы как можно меньше лить воду и как можно больше быть конкретным.

1.   Если вы видите тренировочный процесс, как пакет официальных тренировок, распределенных на протяжении сезона, т.е., как традиционный тренировочный процесс, то не ожидайте никаких профессиональных прорывов. Скажу прямо: в таком варианте, игровой потенциал вашей команды будет целиком и полностью определяться среднестатистическим уровнем талантов игроков вашей команды.

В таком варианте вас могут выручить только деньги хозяина клуба. Если купите звезд или восходящих звезд, то повысите игровой потенциал. Если необходимой суммы у хозяина клуба не будет, то не рассчитывайте на серьезный успех.

Какой выход? Индивидуальные тренировки, которых современные тренеры бояться, как черт – ладана. Индивидуальные тренировки — это техническое мастерство, это умение работать с мячом. Официальные тренировки — это отработка, изучение и шлифовка командных элементов и командных действий. Не более того.

Без системного поддержания технической базы футболиста, все действия на официальных тренировках – пустое занятие. Как проводить индивидуальные тренировки и как их контролировать – отдельный вопрос.

Обращайтесь у кого есть такая потребность. Я не могу в одной статье и ролике выложить всю суть тренировочного процесса. Более того, структура индивидуальной тренировки – это отдельная книга или, как минимум, брошюра.

2.   Настоятельно рекомендую ознакомиться и принять на вооружение три признака непобедимости. О них очень кратко.
2.1. Железобетонная привязка премиальной зарплаты футболиста к его тестовым техническим показателям.

2.2. Работа по очищению внутрикомандной атмосферы – тема, заслуживающая книги.

2.3. Новая идеология тренировочного процесса – это также огромный пласт информации: от большого количества мячей, до создания КСФТО. 

3.   Два слова о тренажерном оборудовании. Без футбольных пушек и, хотя бы четырех, а лучше шести вратарских рамок, и, хотя бы сотни мячей, не рассчитывайте на серьезное улучшение игрового потенциала команды.

Здесь можно до бесконечности говорить о разных тренажерах, но то, о чем сказал – это самое простое и самое эффективное.

 

4.   Не бойтесь хозяина клуба! Запомните, что под лежачий камень вода не течет! Чтобы вас улыбнуть, скажу по-другому. Под лежачего бомжа мартини не течет.

Не будете отстаивать свои взгляды на футбол, не будете делать попыток обосновать нововведения – ничего не получите. Никто не будет тратить деньги, глядя в ваши красивые глазки. Научитесь отстаивать свою позицию. Рискованно? Да, но без риска вы никогда ничего не добьетесь. 

А в чем, собственно, риск? Если вы уверены в своей правоте, то в чем риск? В том, что хозяин пойдет навстречу, а результата не будет? 

Да, такое возможно, если вы ничего не будете делать. Но, если вы – адекватный человек и знаете, для чего выбивали у хозяина оборудование, футбольные пушки, дополнительную сотню мячей, экранирующие сетки с разборными вратарскими рамками, тренажеры «волна», «щель», «бокал», то ваш успех неизбежен. 

Что, чересчур тезисно? Дело в том, что в этом десятке абзацов содержится информация, как минимум, трех книг. Извините, более детально могу поведать только в индивидуальном общении.

В завершение хочу сказать следующее. Обучающие программы футбольных тренеров — это притянутая за уши информация, которая является обоснованием существования тех, кто обслуживает систему обучения и не более того. Обыкновенное приспособленчество. 

Ничего общего с реальной помощью практикующим тренерам такое обучение и такое образование не имеет. Когда вы поймете это, тогда что-то начнет меняться в мировом футболе.

 

                   Тренер! Вон из раздевалки!

Когда видишь тренера в раздевалке футболистов, в перерыве между таймами, хочется закричать: «Тренер! Вон из раздевалки!». Вы не согласны?

Вы удивлены? Сейчас все объясню. Футболисты не отдыхают, когда на них кричат, ругаются, просто делают замечания или дают инструкции.

Невозможно отдохнуть, когда ругаются, когда унижают криком, когда тебя вынуждают сконцентрироваться, выдерживать негатив в свой адрес. Какие принципы у тренеров, когда они не дают отдохнуть воспитанникам во время межтаймового перерыва?

Это убежденность многих, не всех, но многих тренеров в том, что их учения и указания в раздевалке на протяжении всего перерыва принесут пользу команде. Я не могу понять.

Это тупость или необразованность. Я думаю, что это и то, и другое. Нет, нет, это еще и безнравственно. Разве можно считать моральным, что тренер сознательно не дает полноценно отдохнуть футболистам, напрягая их своими замечаниями и указаниями? Я уж не говорю о ругательстве.

Для таких тренеров, а их, к сожалению, большинство, их гениальные указания и замечания важнее отдыха своих подопечных. Как тренер доводит до футболистов свои мысли в раздевалке?

Чаще это или крик, или повышенный тон. Очень редко спокойный разговор или обсуждение.

Знаете, что такое крик? В умных книгах пишут, что крик является закамуфлированным (сублимированным) выражением призыва о помощи.

Когда человек беспомощен в доведении своей информации до другого или других так, чтобы они его восприняли, он невольно начинает кричать, думая, что такой энергетический выброс даст результат. На самом деле крик всегда проигрышный, бесполезный и даже вредный.

Когда на человека кричат, он закрывается и не воспринимает сказанное, тем более исступленным криком. Повышенный тон со стороны тренера также не способствует восприятию того, что он преподает.

Игнорирование вреда крика или повышенного тона говорит о дремучем интеллекте и низкой эрудиции тренеров. И если тренер задумается над моими словами, а такие, безусловно, есть, то у них возникает естественный вопрос.

Чем заменить крик или повышенный тон, чтобы доведение информации до футболистов было эффективным? Подумайте минуту, остановив прослушивание ролика, а затем слушайте вашего покорного слугу.

Итак, чем заменить крик или повышенный тон?

1. Искренняя доброжелательность. Если тренер не в состоянии сгенерировать ее в своем сознании и душе, лучше менять профессию.

2. Тихим и спокойным голосом.

Но это, для многих тренеров, не нужно в течение перерыва между таймами! Чем действительно заменить брань? Отсутствием тебя, великого, гениального и всезнающего тренера в раздевалке во время отдыха футболистов!

Именно так – отсутствием!

А как донести до футболистов свои замечания и указания на второй тайм – спросите вы?

У тренера должна быть всего одна минута, если он уважает и любит своих футболистов, чтобы донести нужную информацию. Когда идет последняя минута межтаймового перерыва, тренер заходит в раздевалку и спокойным и дружелюбным тоном дает указания на второй тайм, озвучивает свои претензии и замечания.

И указания даны и футболисты отдохнули! И волки сыты и овцы целы!

Но отдых футболистов – это не плевать в потолок игроками и не потупленный взгляд в пол. Это медитация по методу Владимира Леви или по методу Шульца.

На нюансах таких медитаций останавливаться не буду, иначе закончу этот ролик только через несколько часов. Здесь нужно знать главное: если систематически заниматься такими медитациями в течение полугода, то через десять минут перерыва между таймами можно восстановиться так, как восстанавливается организм за восемь часов ночного сна.

Вы можете не верить мне, но, простите меня, мне все равно – верите вы мне или нет. Я знаю, что подобные медитации работают. Проверял лично.

Знаю, какой вопрос крутится в голове моих оппонентов. Мол, если это так эффективно, почему никто не применяет такие медитации?

Что вы думаете по этому поводу? Вам ответить?

Этого нет потому, что в сознании тренеров не вмещается факт отсутствия в раздевалке в течение перерыва. Столетиями этого никто не делал! Неужели это ошибка – разбирать первый тайм в раздевалке?

Тренер! Тебе нужно найти в себе мужество признать, что отдых воспитанников должен быть выше твоих гениальных указаний.

Вот и вся премудрость. А теперь скажите мне, много ли нужно ума, чтобы понять такие элементарные вещи?

Пожалуй, маленькая, местечковая, но власть над игроками команды отбивает мозг у некоторых тренеров. Народная мудрость говорит, что власть слаще женщины. Уважаемые тренеры!

Не обижайтесь на меня! На правду грех обижаться.

Вы любите свою работу? Вы считаете свою работу вашим призванием? Вы любите своих воспитанников? Тогда делайте выводы!

 

    Ящик водки – это лучше, чем категория PRO

То, о чем я расскажу, – не вымысел, а реальная история. Я не был участником этой ситуации, но был тот человек, которому я безоговорочно доверяю.

Решил высказаться отдельно на эту тему, несмотря на то, что о рассматриваемом случае уже несколько раз упоминал. Почему решил так сделать? 

Потому что данная тема намного важнее технических элементов и тактических задумок. Я не называю страну, не называю лигу или турнир, не называю конкретный футбольный клуб. Почему не называю? Мне стыдно за эту страну, за эту лигу, за этот турнир, где все это произошло.

Прежде чем рассказать историю, о которой завсегдатаи моего канала знают, я вынужден начать с предисловия, необходимого для того, чтобы смотреть на ситуацию в нужном ракурсе. Итак, начинаю.

Я много раз говорил о том, что техника, которой никто нигде не занимается, и физика, которой занимаются все избыточно – это самый низкий уровень мастерства и ответственности главного тренера команды. Какой выше?

Многие уже догадались. Это кропотливая тренерская работа по кристаллизации внутрикомандной атмосферы до уровня футбольного монолита.

И если тренер справляется с такой работой, т.е. делает ее успешно, то команда превращается в духовный монолит – высшее состояние футбольной команды на все времена. Такое состояние команды – далекий космос для нынешних тренеров, как и для школ, где готовят этих тренеров.

Это самая высокая точка тренерского творчества. Если сравнивать уровень тренерского профессионализма с небоскребом, то превращение команды в духовный монолит – это где-то 120 этаж.

Современные тренеры элитного уровня живут на третьем, максимум четвертом этаже. Всем современным тренерам лифт вообще не нужен. Они живут на первом, а меньшинство из большинства имеют счастье созерцать футбольную реальность со второго этажа.

Прошу не считаться с моей категоричностью. Это только мое персональное, субъективное мнение.

Ну что ж, пора рассказать о той истории, которая вызвала написание этой статьи. Команда А играла с командой В. После окончания игры игроки команды А начали ругаться между собой и даже вспыхнула потасовка, которую обычно погасили партнеры, насильно успокоив драчунов.

Тренер команды зашел в раздевалку сразу после того, как драчунов успокоили. Коуч понял, что уровень его работы по кристаллизации внутрикомандной атмосферы оказался ниже плинтуса.

А если серьезнее и без сарказма, то этот футбольный тренер представления не имел ни о каком духовном монолите и ни о какой высшей степени тренерской работы. Увидев психологический надлом своих питомцев, он интуитивно понял, что именно он должен радикально повлиять на ситуацию и показать свой настоящий тренерский профессионализм.

Без анекдота нам не обойтись. Семья заскакивает на железнодорожную платформу с чемоданами и смотрит в хвост поезда, на который они опоздали.

Не раздумывая, муж размахивается и бьет по фейсу свою жену. За что, Вася? – кричит жена. Маша! Нужно же что-то делать!

Надо же что-то делать – подумал тренер и скрылся из раздевалки, предупредив футболистов, чтобы не расходились. Через двадцать минут он вошел в раздевалку, держа в руках ящик водки.

Он поставил этот ящик на пол и толкнул его ногой так, что тот оказался в центре помещения. Пока не выпьете все – раздевалку не открою – сказал коуч, вышел за дверь и футболисты услышали скрежет ключа в скважине.

Этот с позволения сказать тренер был уверен, что водка всех помирит и подружит, снимет все недоразумения и сгладит все углы. Понятно, что у тренера нет медицинского образования и он не знает, что смертельные случаи алкогольного отравления не так редки, как может показаться.

Тренер, пожалуй, даже не с колокольни, а с открытой дверцы вертолета плевал на спортивный режим, на здоровый образ жизни питомцев. Я всегда считал, что взгляд тренера сквозь пальцы на нарушение спортивного режима воспитанниками – это дно.

Яркий пример - Ибрагимович, который оказался на публике с сигарой, толщиной в руку, воткнутой в рот. Весь футбольный мир это созерцал. И ничего!

Миллионы мальчишек видели это, осознавая, что не на словах, а в реальной жизни все росказни о спортивном режиме - это блеф. И тренер и чиновники чихать хотели на этот факт антирекламы футбола. Да, это дно.

Но я даже представить не мог, что со дна могут постучаться, о чем свидетельствует мой рассказ. Герой этого рассказа футбольный коуч провел сеанс интенсивной терапии внутрикомандной атмосферы команды с помощью ящика водки, причем без какой-либо закуски.

Этот черт, работающий по совместительству тренером, имел категорию PRO. Эта категория - уровень, где тренер должен справляться не только с вопросами техники и физики, но и с вопросами внутрикомандной атмосферы. Согласны?

Но, думаю, большинство владельцев этой категории понятия не имели, что есть более высокий уровень тренерского искусства. Этот уровень – уровень SuperPRO.

У кого-то такой уровень? Думаю, что таких – единицы. Один из них – наш герой – тренер, озаренный гениальным решением. Решение достойно уровня SuperPRO.

Знаете, в чем ужас произошедшего? Это не решение тренера и его действия. Дело в том, что этот, потрясающий случай, облетел мгновенно, с помощью сарафанного радио весь город, включая и футбольное руководство.

Ужас в том, что наш тренер не лишился своей категории и даже не получил никакого взыскания по линии федерации. Этот случай - отражение в зеркале лицемерной, стяжательной, безразличной, безнравственной хари руководителей современного футбола.

Пока я дышу, пока в состоянии думать, я буду бороться с этим безнравственным, подлым и жадным монстром.

 

        Умоляю, научи выигрывать без стратегии!

Ролик посвящается, в качестве короткого факультатива, молодым тренерам.

Вечером разведка доложила Македонскому, что войско Дария приближается. Александр понял, что битвы не избежать. Его 40 000-е войско схлестнется с 250-тысячной армией Дария третьего. 

Для любого полководца, противостояние Дарию с таким количественным соотношением, означает безусловный и безоговорочный разгром. Шансов - ноль. Но, такие выводы не для Александра Македонского. 

Великий полководец стал думать, как ему победить. Другого исхода в сознании Александра не было.

Его не пугало многократное превосходство врага в пехоте и в коннице. Прежде всего, ему нужно было ответить на вечный вопрос стратегии: как победить? Тупое столкновение было равносильно смерти.

И хотя ответ на этот вопрос найти было практически невозможно, Македонский, все же, нашел его! Но, этого было мало.

Еще нужно было ответить на вопрос тактики: что сделать, чтобы реализовать стратегическое решение? Этот ответ найти было еще сложнее, нежели определиться со стратегией на битву. Сказать, что тактическая находка великого полководца была гениальной - это ничего не сказать!

Подробно описать эту находку невозможно, так как это займет много времени. Ограничусь тем, что гений заключался в обмане конницы Дария, которая не успела закрыть то место, в которое, как нож в масло ворвалась конница Александра.

Утром две армии встретились на ровном, как стол поле. Местность называлась Гавгамелы. Битва закончилась очень быстро, благодаря гению Александра. Он лично возглавил тяжелую конницу, вклинившись в центр войска Дария, прямо по направлению к тому месту, где располагался царь царей - сам Дарий.

Последний в страхе и в панике бежал, оставив свое войско на растерзание умелым воинам Македонского. Великий полководец, царь Македонии разгромил 250 000 армию благодаря гениальному стратегическому решению и еще более гениальному тактическому решению, обеспечившему реализацию стратегии на битву.

Наивный властитель Македонии даже не догадывался, что битвы можно выигрывать без стратегии. Как?

На этот вопрос легко ответят футбольные тренеры, которые не нуждаются в таком понятии. Рисунок, который я вам демонстрирую абсолютно корректен для наших дней. 

Эта картинка, где Македонский стоит на коленях перед футбольным тренером, не унижает великого полководца, а скорее предназначена футбольному тренеру, с целью побудить его думать.

Буду благодарен, если кто-то мне скажет, где и когда, на какой-либо пресс-конференции, какой-нибудь тренер сказал, что стратегия на игру была выбрана такой-то, а реализовала эту стратегию такая-то тактика.

За свою некороткую жизнь я ничего подобного не слышал. Любое противостояние: драка ли это, или спортивная игра, или военная битва рождает необходимость в стратегии и в тактике (верном и незаменимом инструменте стратегии).

Связка двух вопросов: "как победить?" и "за счет чего реализовать стратегическое решение?", точнее ответы на них кардинально повышают шансы на победу. Тренеры, с которыми я разговаривал, в том числе и с громкими фамилиями, стратегией называют сам факт победы. Мол, победа - это и есть стратегия.

Победа - это цель игры, но не стратегия. О том, как стратегия и обслуживающая ее тактика резко увеличивают шансы на победу в отдельно взятом матче я расскажу прямо сейчас.

Представь следующую картинку. Ботаника в темном переулке встречает гопник. У ботаника в кошельке не только деньги, но важный листок, значимость которого - сотни тысяч долларов. Деньги ботаник без сомнения отдал бы, но бумажку - категорически нет, иначе он подведет свою фирму и уничтожит важный контракт.

Что делать ему? Физически противостоять очкарик гопнику не сможет. Хочет он или нет, но вынужден искать ответ на вопрос: как победить? Это вопрос, ответ на который может спасти ботаника.

Ситуация не позволяла долго сопли жевать, а побуждала к быстрому решению. Ответ на главный вопрос, на вопрос стратегии противостояния лежал на поверхности. Если я бессилен перед шкафом, то нужно найти что-то, что помогло бы мне в схватке. Ответ найден, стратегия на возможную борьбу определена!

А теперь на очереди вопрос тактики: что сделать, чтобы реализовать стратегию? Нужно найти камень или палку, или что-то тяжелое, что можно было бы приземлить на голову шкафа. Тактическое решение найдено!

Убежать вряд ли удастся. И вдруг, недалеко от себя ботаник увидел дрын. Он посмотрел за левое плечо гопника, делая вид, что там кто-то есть.

Гопник повернулся и в этот момент ботаник бросился к дрыну, а дальше стал смело им махать. Гопник не ожидал такого отпора и убежал, так как пугать он умел, а уворачиваться от летящего ему на голову дрына научиться не сподобился.

Да, ситуацией ты развлек. Но, причем тут футбол? - спросит любой тренер. Могу ответить так. Стратегических решений существует множество. 

Поэтому приведу один пример, касающийся футбола. Завтра игра с командой костоломов. 

Техника у них на нуле, но контактная борьба всегда на грани и за гранью фола. Травмы в игре с ними - не редкость. Как их победить и не нарваться на травмы? Вопрос стратегии задан. Ответ следующий.

Нужно, избегая контактов, расстрелять соперника с разных дистанций. Стратегическое решение принято! 

А теперь вопрос тактики: как реализовать стратегическую задумку? Ответ: нужно, во-первых, больше играть в одно касание, принимать мяч в недодачу, во-вторых, чаще открываться в свободных зонах партнерам, ожидающим передачу для удара, и в-третьих, бить при каждом удобном случае, в том числе без обработки мяча. Все удары завершать рывками партнеров на добивание.

Тактика на игру утверждена!

Как вы считаете, такая стратегия на игру и такая тактика дадут эффект? И последний вопрос. Считаете ли вы, стратегический вопрос глупостью?

Знаю, что для многих эта информация - пустой звук. Но, я пишу не для многих.

 

                           Маечка футболиста

Не знаю, как в моей голове родилась эта тема. Скорее всего, узнал функционал спецмаечки и решил высказаться. 

Как вы поняли, эта маечка с ее функционалом в восторг меня не привела. Что же это за чудо футбольной технологии, без которого футболу не жить?

На производство таких маечек тратятся миллионы долларов. А если так, то она должна выполнять серьезные функции, которые меня и заинтересовали.

Остановимся вначале на конструкции маечки. В нее вмонтирован датчик, который крепится на спину игрока, между лопатками, собирает данные игрока и передает их тренерскому штабу и врачам на любой удобный гаджет, а сам кроп топ помогает удерживать устройство на теле.

Обычно датчик собирает и показывает такие данные: общий метраж, который футболист пробегает, количество взрывных стартов и, наоборот, провисаний в темпе передвижения, силовые контакты/столкновения, как распределяется нагрузка на ноги и тело, индикатор истощения футболиста.

Как говорится, вольному - воля, спасенному - рай. Если вы, господа тренеры, считаете необходимым использовать такие майки - ваша воля. 

Что касаетсяс меня, то большой надобности в них я не вижу, кроме одного исключения, о котором обязательно скажу. Начнем по-порядку.

1. Общий метраж, который футболист пробегает - если тренера интересует такой показатель, то это красноречиво говорит о том, что понимание футбола у него специфическое. Если футболист бегает много, то это не значит, что он бегает с пользой.

Например. Соперник начинает выход из обороны через пас. Нападающий атакует центрального защитника с мячом, игнорируя тот факт, что и справа и слева от него фланговые защитники абсолютно открыти и никем не опекаемы.

Вопрос. Зачем он это делает? Показная активность? А кому она нужна? И еще. Правый защитник нередко оказывается на левом полуфланге.

Как его туда занесло? А там, оказывается находится мяч. Обычный колхозный инстинкт; там где мяч - там и все футболисты. Иногда до смешного доходит.

В центральной полосе ни единой души нет, когда мяч у левой бровки, а о правой половине поля и говорить не приходится. Там пустыня. Беготня, связанная с покиданием своей зоны амплуальной ответственности, неизбежно повысит километраж футболиста.

Это будет учтено тренером и каким образом? Но, это одна сторона медали. Есть и другая. Кто-то прячется за спинами соперников, не горя желанием брать игру на себя, а кто-то пашет в поте лица своего, постоянно предлагая себя в центре свободной зоны. 

Такой километраж - на вес золота. Как по километражу узнать, полезный он или нет? Поехали дальше.

2. Количество взрывных стартов и, наоборот, провисаний в темпе передвижения - бред собачий. Много рывков - это плохо? Или много рывков - это хорошо? Как можно судить об игре футболиста, фиксируя количество его рывков?

Иногда рывок - следствие глупости, а иногда - следствие правильной оценки ситуации. Нельзя оценивать количество рывков как плохой или хороший показатель, без привязки к конкретной игровой ситуации.

Что касается провисаний, то там такая же ситуация. Зачем центральном нападающему атаковать центрального защитника с мячом, если фланговые партнеры последнего свободны от опеки? Разумеется центрфорвард будет ожидать встречи соперника чуть ближе к центру поля, если в игру активно включатся партнеры.

Такое провисание в передвижении целесообразно и должно оцениваться положительно. Но, нельзя делать выводы, исходя из количества простоев. Это глупость.

3. Силовые контакты/столкновения - дурдом отдыхает. Количество контактов - это плохо или хорошо? Поведайте господа, носители высшей футбольной мудрости!

Иногда приходится идти на контакт потому, что партнер, вместо акцентированного жесткого паса, послал соплю, и для спасения ситуации, приходится неизбежно вступать в контакт. Но, есть и другая ситуация.

Мяч послан с дальней дистанции, и для безопасного приема, неплохо было бы принять его в недодачу, тем более, что соперник расположилсяс не так далеко. Но, адресат паса жует сопельки и царственно ждет, когда мяч подлетит к его ногам.

В таком варианте контакт очень даже возможен. Сказанного, думаю, достаточно, чтобы понять, насколько глупа сама постановка вопроса о количестве контактов.

4. Как распределяется нагрузка на ноги и тело - сразу скажу, как распределяется: исходя из специфики игровой ситуации. Я бы еще определил соотношение объема воздуха, вдыхаемого ртом и носом. Знаете, кому эта бредятина нужна?

Проходимцам и шарлатанам, зарабатывающим на больших финансовых потоках в футболе - самом богатом шоу в мире. У нас остался очень интересный показатель.

5. Индикатор истощения футболиста - по большому счету, выносливость футболиста, специфика его биохимии давно известна клубным специалистам, если он играет в команде не один месяц. И даже если у купленного игрока премьера в составе новой команды, то все равно его сразу на поле никто не выпустит.

До этой премьеры он, как минимум неделю, если не больше, будет активно участвовать в тренировочном процессе, где станет известна вся его биологическая специфика. Поэтому и этот показатель мало интересен. Но.

Вот здесь есть одно существенное но. Эзотерикам давно известно влияние биополя, ауры человека на его биохимию. А состояние биополя является, в том числе, следствием психического, ментального состояния игрока.

А если так, то истощение футболиста к концу матча может быть следствием не только физических затрат, но и подавленного или приподнятого психического состояния. Только ради этого одного показателя, я бы использовал спецмайку футболиста, зная его физический потенциал и зная, в каком психологическом состоянии он находился на момент выхода на поле.

Все остальные аспекты аналитики, предоставляемые датчиком, притянуты за уши. А если говорить проще - туфта.

С обоснованием такого заявления познакомьтесь выше.