Футбольный тренер из 2150 года

Так сложилось, что на протяжении многих десятилетий, можно даже сказать, с момента рождения футбола, футбольными тренерами становились практически всегда футболисты, которые заканчивали свою карьеру, как игроки. Да было и так еще очень долго будет.

Если даже представить такую ​​фантасмагорическую для многих картину, что ваш покорный слуга достиг желаемого, реализовал и материализовал свои идеи и замыслы, то и в этом случае традиционный процесс подготовки футбольных тренеров останется неизменным еще не на одно десятилетие. Почему?

Футбол со своей тотальной популярностью, мощной международной инфраструктурой, огромными финансовыми потоками, настолько инертной системой, что никакие успехи отдельной команды не приведут к радикальным изменениям этой системы. Что бывает, когда бросаешь маленький камешек в болото, затянутое тиной?

Верно, маленькое блюдце открытой воды существует секунды. После этого восстанавливается статус КВО – сплошная тина.

Мне понравилось, как в одной книге был смоделирован разговор Бога с журналистом. Человек упрекал Бога: «Почему ты не можешь явиться в небе так, чтобы тебя видели все земляне? Почему не можешь громоподобным голосом доказать всем, что ты есть?

Ответ Бога был таков: «Конечно же, могу! Можешь не сомневаться. Но делать этого не буду. Это бесполезно». «Почему?» – не успокаивался мужчина. "Хотя бы потому, что люди все это представят как массовый гипноз" – ответил Бог.

Если будет создана Мастер-команда, то найдутся тысячи оправданий того, что остальные играют хуже. Хотите варианты?

Вы можете смоделировать их сами. Это, например, то, что хозяину команды очень повезло. Столько талантливых футболистов в одной команде это большое везение.

Остальные скажут, что в команде очень талантливые селекционеры, которые не открывают своего ноу-хау по отбору кандидатов в команду. Третьи будут заявлять о наличии в команде сверхсекретных анаболических стероидов, которые нельзя обнаружить в организме никакими методиками.

Четвертые заговорят о неожиданно проявившейся гениальности того или иного тренера. Болтать будут что угодно, только не признают действенность той идеологии, на которой построен тренировочный процесс Мастер-команды.

Без боя никто не отдаст то, что привело к «успеху» многих поколений футбольных специалистов. Никто не откажется от своих диссертаций и монографий. Это очевидно.

Поехали дальше. Посетитель сайта, Владислав, спросил: «Есть ли шанс у простого человека, не снискавшего славы на футбольном поле, найти эту славу на тренерской бровке?». На этот вопрос я отвечу в последнюю очередь.

А сейчас попробую ответить на другой вопрос этого посетителя канала: «Как вы думаете, какие качества должен иметь тренер?». Сразу хочу предупредить всех, что выводы и мнения, изложенные здесь, это мнение автора, а не футбольные скрижали, спущенные с небес.

Итак, какими качествами должен обладать футбольный тренер? Сначала небольшое отступление. Немного бальзама на душу моим оппонентам.

У меня нет диплома футбольного тренера, нет ни одной корочки, что подтверждает то, что я – футбольный тренер. Более того, практическая работа с футбольной командой у меня исчисляется часами, может быть, несколькими десятками часов. Представляете?

Поэтому те, у кого крутится на языке вопрос: кто ты такой? могут спокойно закрыть этот ролик или эту страницу, если читаете на блоге – на моем костюмчике, по которому некоторые меня встречают, регалий нет. А теперь о том, какие качества должен иметь футбольный тренер.

Только сразу оговорюсь. Я буду рассказывать о своем видении не тренера трансфертного футбола, а того футбольного тренера, которого хотел бы видеть на тренерской бровке.

Во-первых, футбольный тренер должен быть эрудированным. Иметь всесторонние знания, хотя бы на уровне понятий. Образование и эрудиция тренера не должно ограничиваться чтением газет, журналов и несколькими прочитанными книгами.

В этом плане в команде он должен быть авторитетом. Но это даже не главное. Если человек не умеет высказывать свои мысли, если не умеет работать с литературой и документами, то шансы создать необходимую методологию у него очень призрачны.

Не хочется озвучивать банальности, но целеустремленность, сила воли, лидерские качества, уравновешенность в общении с кем-либо ему также необходимы. Еще прибавил бы честность, порядочность, бескорыстие.

Если тренер, подобно Кащею бессмертному, над баблом чахнет, то это кто угодно, но не тренер. Если тренер кричит на футболистов, то это кто угодно, но не тренер.

Если тренер на пресс-конференциях обвиняет в поражении того или иного игрока из своей команды, то он – кто угодно, но не тренер. Необходимо развивать в себе качества аналитика.

Без этого удачной работы не будет. Склонность к анализу должна проявляться во всем. Лозунг «матч закончился – забыли» годится, разве что, для современных корифеев.

Нет ничего поучительнее и полезнее, чем анализ каждой игры команды. Я подчеркиваю – каждой! Причем анализ не только общекомандный, но, в обязательном порядке, индивидуально дифференцированный.

Догадайтесь почему этого нет? Чем больше начальника в футбольном тренере, тем меньше у него шансов добиться желаемого.

Тренер это Учитель со всеми вытекающими. Футбольный тренер должен быть не только мечтателем или реалистом. Он должен быть критиком. Что имею в виду?

Никакие общепризнанные футбольные догмы и постулаты не должны приниматься на веру. Тренер должен думать и проверять. Никогда ничего путного не получится у тренера, если он не задаст себе следующие вопросы и не найдет ответа на них:

- Что я создаю и что это такое – футбольная команда?

– Как мне создать команду?

- есть ли проколы в современной футбольной науке и если есть, то какие они?

– Что является критерием прогресса в футболе?

- какова идеология современного футбола и насколько она идет в ногу со временем?

Это ориентировочный список вопросов. Каждый тренер составит свой список.

У футбольного тренера, иерархическая лестница приоритетов должна быть такова: Бог, затем футбол, а потом все остальное, как бы это кощунственно для многих не звучало.

Когда говорю о всесторонних знаниях тренера, то имею в виду в том числе психологию, ораторское искусство, науку выживания и многое другое. Хотя бы азы.

Тренер должен любить футбол, любить свое искусство всем сердцем. Не гонорары, не регалии-погремушки, не должности и статусы, а футбол. Это ясно всем, но не сказать об этом я не могу.

И главное. Тренер должен ни на секунду не прекращать, ни самообразование, ни самосовершенствование.

Написавшего с лихвой хватит, чтобы не отставать. Еще один вопрос Владислава: "какие цели он (тренер) должен ставить перед собой?"

В таких случаях я спрашиваю: чем отличается второе место, завоеванное в турнире от двенадцатого?

Ответ – ничем! В том и другом случае вас сбросили с пьедестала. А где вы после этого застряли, недалеко от вершины или скатились к подножию, особого значения не имеет.

Тарасов говорил: «Если команда не ставит перед собой высшую цель, то она никогда ничего не достигнет!». Подписываюсь под каждой буквой этого изречения.

Целей Владислав у тренера должно быть две – стать лучшим тренером в мире и создать лучшую команду в мире. Остальные цели – пыль.

Такие цели, как «не вылететь», «мы постараемся», «войти в пятерку или десятку» - это завуалированная сублимированная мольба о том, чтобы оставили в команде, адресованная хозяевам клуба. И последний вопрос Владислава: «Есть ли шанс у простого человека, не снискавшего славы на футбольном поле, найти эту славу на тренерской бровке?».

Вы даже не представляете, какой это классный вопрос! Это гениальный вопрос! Существует общепризнанное мнение, что тренером может стать только тот, кто знает футбол изнутри, кто стриг траву на поле ногами, руками и животом, знает порядок проведения традиционных тренировок и знаком с распорядком дня футболистов.

Согласны? С этим не будут спорить даже самые ожесточенные мои оппоненты. Вы знаете, двадцать лет назад мне попался на глаза рецепт выращивания картофеля. С одной сотки автор обещал собрать полторы тонны корнеплодов.

Брат соседки проверил рецепт и был в шоке. Он не выполнил одного незначительного условия и собрал 1250 кг. Написал автору: «не верил, проверил, спасибо за труд». К чему дела огородные?

Да к тому, что в течение двадцати лет провел эксперимент – предлагал всем знакомым, сотрудникам, родственникам и прочим посадить картофель по рецепту. Знаете, сколько людей заинтересовалось?

Ноль! Как сажали картошку по-дедовски, так и предпочитают сажать. Вы уже поняли, к чему рассказ о картофеле?

Как тренировались предшественники, так и тренируют современники. Разница на уровне релаксационных мероприятий, медицинском обслуживании. А в остальном… сами понимаете.

Но вернемся к теме. Ответьте на простой вопрос. Много знаний получил футболист, бегая по полем за десять-двенадцать лет карьеры?

Много знаний он приобрел на тренерских курсах? Только положа руку на сердце… То-то и оно.

Впрочем, эту тему я раскрыл в статье «Кто еще не приобрел генеральские погоны?». В заключение хочу задать вопрос.

Может ли футбольный тренер быть одноногим? Не тем, кто не преодолел "доминантность рабочей ноги", а физическим инвалидом, у которого нет ноги.

Некоторые считают, что не могут. Тренер, по мнению некоторых, должен лично демонстрировать игрокам технические элементы. Согласен. Но.... По этой логике, выходит, что тренер после шестидесяти лет это живой тренерский труп.

Труп потому, что полноценно что-нибудь продемонстрировать футболистам он вряд ли сможет. Согласны?

А вот я считаю, что сможет. Есть варианты, когда научить футболистов тем или иным футбольным премудростям можно без личной демонстрации. Но на этом останавливаться не буду.

У человека, который имел в сто раз больше времени, чем футболист, для всестороннего образования, тренерский потенциал на порядок выше, чем у бывшего игрока, образование которого есть решето.

Умение бегать по полю, бить по мячу, падать в подкате и искусство создания команды – это разные вещи. Достаточно ли тех знаний, которые экс-футболистам дают тренерские курсы? Мой ответ – однозначно нет, нет и еще раз нет.

Отвечаю на последний вопрос, выделенный в тексте жирным шрифтом («Есть ли шанс у простого человека, не снискавшего славы на футбольном поле, найти эту славу на тренерской бровке?»): есть!!!

 

              Когда мечта валяется под ногами

Этот ролик перекливается своим содержанием с роликом об игле Кащея Бессмертного. Но, здесь другая специфика. Тут есть своя изюминка.

Мне со всех углов кричат и говорят, что твои идеи - это недостижимая мечта, это утопия. Одна из расшифровок термина утопия, как раз и является недостижимая мечта.

Всем своим каналом я пытаюсь доказать и показать подписчикам и гостям, что взятие Лиги чемпионов, Кубка мира и любого кубка, за взятие которого борется ваша команда это не недостижимая мечта, а реальная вещь, для достижения которой достаточно иметь уровень способностей игроков средний и выше.

Но, это еще не все. Нужно, чтобы команду возглавлял думающий тренер, любящий футбол, а не себя неотразимого в футболе и, конечно же, хозяина клуба, который прислушивался бы ко мнению тренера.

Вот и все! Вот и все, ребята! 

Если это так просто, то почему, до сих пор, никто не создал подобную команду? - вы это хотите спросить? Отвечаю. Для меня это тайна за семью печатями.

Только не думайте, что у деда крыша прохудилась. Совсем нет. Для того, чтобы отклеить слово "утопичные" от слова "идеи" нужна самая малость, о которой сейчас расскажу.

1. Достаточно внедрить в тренировочный процесс такое количество мячей, чтобы на каждого футболиста, который участвует в тренировке, приходилось бы десять мячей. Это как минимум. Такое сделать реально? Абсолютно.

Что, это не поможет в достижении цели? А вы пробовали?

2. Нужно сделать постоянным атрибутом любой тренировки две футбольные пушки. Такое сделать реально? Абсолютно. Что, это не поможет в достижении цели? А вы пробовали?

3. Необходимо оборудовать боковые линии тренировочного поля гнездами для установки в них разборных, мобильных вратарских рамок, чтобы на каждой тренировке было не две вратарских рамки, а шесть! Такое сделать реально? Абсолютно!

Что, это не поможет в достижении цели? А вы пробовали?

4. Необходимо экранировать все рамки, как стационарные, так и разборные экранирующими сетками, ликвидирующими разлет мячей в процессе обстрела ворот. Такое сделать реально? Абсолютно! Что, это не поможет в достижении цели? А вы пробовали?

5. Необходимо экранировать все станции тренировочного пространства. Не знаете, что такое "станции"? Для тех, кто не знает, расскажу.

Это такие участки поля, которые оборудованы для шлифовки определенных технических элементов или пакетов определенных технических элементов. Экранизация необходима для все той же ликвидации разлета мячей при исполнении технических элементов.

Такое сделать реально? Абсолютно! Что, не поможет в достижении цели? А вы пробовали?

6. Необходимо внедрить в качестве разминки перед каждой тренировкой и особенно перед игрой суставную гимнастику, которая существенно эффективней любой из существующих разминок. Это реально сделать?

Абсолютно! Что не поможет в достижении цели? А вы пробовали?

7. Жизненно важно внедрить в тренировочный процесс индивидуальные тренировки, как вне тренировочного процесса, так и во время него. Это реально сделать?

Абсолютно! Что, не поможет в достижении цели? А вы пробовали?

Я не обосновываю каждый из пунктов. Делал этого многие десятки раз. Возможно, вы не возьмете кубок лиги чемпионов, если реализуете только один или два предложенных мною пункта. 

Но, если все семь пунктов будут реализованы, то мне к гадалке идти не придется. Я просто гарантирую взятие всех существующих кубков на планете Земля, если вы, конечно же, будете участвовать в борьбе за эти кубки.

Когда какая-нибудь цель легко достижима, то говорят, что она валяется под ногами. Аналогично и в футболе. Все футбольные кубки, которые вам известны, валяются у вашей команды под ногами. 

Вам остается только лишь их поднять. Но, невероятность такой легкости вас, уверен, страшит. Поэтому, вряд ли вы наважитесь на наклон и протягивание руки к желанному кубку.

Ваш страх мне понятен. Ведь придется отказаться от резиночек, барьерчиков, лестничек, квадратиков, тестов смерти и о боже, я замахнулся на святое - двухсторонок. Осмелитесь? Сомневаюсь.

Придется признать первичность техники над физикой! Осмелитесь? Сомневаюсь.

Придется намертво привязывать в контрактах технические показатели к уровню зарплаты футболиста. Осмелитесь? Сомневаюсь.

Эту тему я могу раскрывать до бесконечности, но думаю, что сказанного достаточно, чтобы задуматься. Я хоть и сомневаюсь, но надеюсь, что найдется, рано или поздно, тот тренер, который осмелится бросить вызов общепризнанности. 

И тогда... Впрочем, даст Бог день, даст Бог и пищу.

 

 

                   Эра одноногих миллионеров  

Мы привыкли видеть на экранах футболистов, трансферная стоимость которых превышает бюджеты небольших городов. Нам их продают как идеальные машины, как богов мяча. Но посмотрите повнимательнее. Что вы видите на самом деле?

Я вижу функциональную инвалидность, завернутую в брендовую форму.

Современный футбол – это игра одноногих. 99,9% профессиональных игроков сегодня играют только одной, «рабочей» ногой. Вторая концовка для них – это не инструмент творчества или силы, это просто опора. Это тот самый деревянный костыль, который помогает им не упасть, пока они ищут позицию для своей единственной рабочей стопы.

Как так случилось, что в эпоху космических технологий и научного подхода к тренировкам базовый технический навык – игра обеими ногами – стал дефицитом? Мы имеем дело с поколением «хромающих» на поле игроков, несмотря на свои идеальные мышцы. Когда мяч попадает под нерабочую ногу, магия исчезает, и мы видим беспомощность.

Может быть, с моей стороны, это необоснованный оговор? А как же быть с тренерскими откровениями? К примеру: "Если он не умеет играть левой ногой, то уже никогда не научится ею играть".

Это типичное мнение современного тренера. Если из десяти случайно избранных тренеров большинство отрицают это мое мнение, говоря, что они учат своих игроков играть нерабочей ногой, то я публично извинюсь так закончу свою деятельность на территории футбола.

Лицо футбольной индустрии можно увидеть в зеркале двуногости. Это и есть настоящее лицо современного футбола.

Мы создаем иллюзию совершенства там, где только узкая специализация и техническая ограниченность. Игрок с костылем вместо левой ноги – это не преувеличение. Это честное зеркало для каждого, кто выходит на поле «Лусаила» ​​или «Уэмбли».

Хотите пример с верхних этажей современного футбола? Хотите знать, как обстоят дела с двуногостью у обладателей золотых мячей?

Пожалуйста. Это было очень давно. Два футболиста киевского "Динамо" вышли на вратаря. Защитники остались за их спинами.

Мяч был у футболиста, ворвавшегося в штрафную с позиции правого полуфланга. Слева от него расположился обладатель золотого мяча Блохин.

Вратарь, разумеется, вышел на обладателя круглого, чтобы сократить угол атаки. С мячом был, если не ошибаюсь, Буряк.

Когда он сделал поперечный пас Блохину, тот находился в районе противоположного угла вратарской. До пустых ворот 5 с половиной метров.

Перед Олегом были пустые ворота! Но обладатель золотого мяча не отважился бить, потому что мяч прилетел под нерабочую правую ногу.

Блохин остановил мяч, поменял опорную ногу, покушался левой ногой, так когда эта нога уже почти касалась круглого, подлетевший защитник в падении вынес мяч на угловой. Эту ситуацию я видел воочию.

Слышали ли вы слова телекомментатора о том, что удар Петренко или Бондаренко был блестящий, но неточный потому, что удар был сделан нерабочей ногой?

Слышали или нет? Я миллион раз слышал.

Если какой-нибудь тренер скажет, что работает с питомцами над двуногостью, то было бы хорошо, чтобы ответил какой процент успешных исполнений имеет нерабочая нога от достижений рабочей ноги? Такой ответ я бы с удовольствием послушал.

Знаете, почему с удовольствием? Потому что, я бы наблюдал, как тренер, глядя прямо в глаза, лгал бы о своей деятельности. Удовольствие в том, что этот тренер публично показал бы лицемерие и лживость современного футбола.

Он бы показал бессознательно то, о чем я говорю уже четверть века. Сделайте вывод сами. Так нужна двуногость футболистам или нет? Что вам подсказывает совесть?

 

                      Футбол вне политики

Пару месяцев назад я разговаривал с одним подписчиком. Абсолютно неважно, кто это был, о чем мы говорили, какая это была дата. Важно другое.

Важна цитата, которая прозвучала из уст моего оппонента. Вот эта цитата: "футбол вне политики".

Я ни одного слова, связанного с политикой не озвучу. Ни одной мысли, связанной с политикой также не представлю вашему вниманию.

Я просто предоставлю вам некоторые цифры для размышления. Итак, поехали.

2020 - ежемесячные подписки на мой канал - 250 человек.

2021 -                       - " -                             - 270 человек.

2022 -                       - " -                             - 28 человек

2023- 2025 -             - " -                              - 26-28 человек.

2026 январь             - " -                               - 8 человек

2026 февраль           - " -                               - 2 человека

2026 март                 - " -                               - минус 9 (отписались)

Тенденцию видите? И это все притом, что качество видео я поднял,  добавив музыкальный фон и значительно обогатив визуальный ряд. 

Я не хочу делать никаких выводов, хотя они лежат на поверхности. Сделайте вывод сами. Так футбол вне политики или как-то по-другому?

 

    Для чего нужна трансформерность амплуальной                               стойки команды?

Нужна ли трансформерность амплуальной стойки команды? Стопроцентно нужна. Для чего?

Во всяком случае, не для понтов и умничанья. Давайте подключим арифметику, и все станет ясно даже самому тупому. 

Сколько бы вы хотели иметь нападающих, чтобы быть спокойным за атакующие действия своей команды? Не меньше четырех, согласны?

Сколько бы вы хотели иметь полузащитников, чтобы держать на замке центр поля?  Как минимум четыре, а еще лучше пять, чтобы иметь гарантированное численное преимущество в центре. Согласны? 

Итого уже имеем 4+5 = 9 игроков. Сколько бы вы хотели иметь защитников, чтобы не переживать за свою оборону? Минимум, четырех, а еще лучше с волнорезом, т.е. пятерых. Что у нас получается?

9 + 5 = 14 игроков. Сколько у нас полевых игроков в команде? Десять? А откуда у нас возьмется 14 футболистов? Отвечаю - ниоткуда. 

Для того, чтобы десять полевых игроков обеспечили такую же эффективность игры, как 14 игроков, необходимо применять трансформерность. Это единственный и безальтернативный вариант эффективной игры.

Возьмите схему 3-5-2. С двумя нападающими сильно не наатакуешь. А если к ним подключаться два полузащитника, то это уже серьезно в плане атаки.

Если команда ни обороняется, ни атакует, то пятеро полузащитников дадут серьезный бой соперникам в центре поля. Когда же команде нужно обороняться, то двое полузащитников, опустившихся в оборону создадут полноценную оборонительную линию из четырех игроков плюс волнорез в виде опорного защитника.

Что для этого нужно? Нужны синхронные маневры игроков, о которых я расскажу в следующем ролике.

Применяя трансформерность, мы усредняем матчевую нагрузку игроков, исключая дебильную беготню защитников от своих и до чужих ворот. Но, это еще не все. 

За счет синхронных маневров игроков организация атаки, как и опускание в оборону, происходит в два раза быстрее. Как вы считаете, усреднение матчевой нагрузки и существенное повышение скорости атаки и опускания в оборону - это серьезные аргументы, чтобы этим заинтересоваться?

Хотите эксперимент? Расскажите о трансформерности практически любому тренеру, и вы услышите "железобетонные" аргументы против, чтобы ничего не делать.

В который раз повторю, что нынешняя система тренировок это публичная капитуляция перед ее светлостью Ленью! Вставать с колен перед ликом Лени никто из тренеров не хочет.

Если я встану, то прослыву белой вороной. Зачем мне искать приключения на одно место? Лучше уж на коленях, зато не выделяться и наслаждаться принадлежностью к большинству! - подумает футбольный тренер.

 

                   Амплуальный трансформер

Я не знаю ни одной тактической схемы, где бы синхронно изменялись количественно все три игровых линии команды. Есть только одна такая схема. 

Схема 4-2-4 имеет главный серьезнейший прокол - количество полузащитников. Тот, кто добровольно отдает центр сопернику, не может рассчитывать на успех в игре.

Схемы 4-4-2 и 4-3-3 популярны в последние 50 лет, но имеют очень слабый потенциал в плане трансформерности.

Единственная тактическая схема, которая достойна внимания на сегодняшний день это стойка - 3-5-2. Посмотрите рисунок:

                                   

В фазе атаки, вингеры выдвигаются вперед и превращаются во фланговых нападающих, а оставшиеся три полузащитника являются надежной опорой для линии нападения. Посмотрите рисунок:

В фазе обороны, вингеры игравшие нападающими (4 и 8), опускаются в зону своей амплуальной ответственности, а те фланговые полузащитники, которые обеспечивали атакующие действия (5 и 7), уходят в оборону фланговыми защитниками, а один из центральных защитников (2) выдвигается волнорезом на позицию опорного защитника. Посмотрите рисунок:

В фазе атаки, схема 3-5-2 превращается в 3-3-4, а в фазе обороны - в схему 4-1-3-2. Когда же команда толком не атакует и не защищается, то пять полузащитников обеспечивают достойную борьбу за центр поля, что в конечном итоге влияет на результат игры.

В эффективности схемы 3-5-2 я не сомневаюсь, но есть проблема. Для того, чтобы успешно реализовывать трансформерный потенциал этой схемы, нужна, пусть ограниченная, но универсальность игроков.

Другими словами, часть полузащитников должна уметь играть не только в полузащите, но и в атаке. А другая часть полузащитников должна играть не только в полузащите, но и в обороне.

Трансформерность схемы 3-5-2 не касается только двух нападающих и центрального полузащитника. Что касается двух центральных защитников, то игра одного из них не меняется при смене обороны на атаку и наоборот, а другой должен уметь дополнительно играть на позиции опорного полузащитника.

Вы не могли не заметить, что я применял в этой статье и ролике понятие "тактическая схема", а не "амплуальная стойка команды". Я это сделал умышленно для того, чтобы не раскалялись мозги у гостей канала, не знакомых с моей футбольной терминологией.

Конечно же, никаких тактических схем не существует. Есть только амплуальные стойки команды - стартовые, оборонительные, атакующие, нейтральные, популярные.

Реализовать максимально эффективно трансформерность амплуальной стойки 3-5-2 в настоящее время невозможно. Почему? 

Во-первых, потому, что технический потенциал и глубина понимания игры современных футболистов с трудом справляется с одним амплуа. А во-вторых, игровая дисциплина не выходит и не может выйти на должный уровень из-за серьезных изъянов в тренировочном процессе.

О синхронности маневрирования и взаимозаменяемости даже говорить бесполезно. Почему? Да потому, что пока футболисты будут прыгать через барьерчики и растягивать коленочками резиночки, скакать по горизонтальным лестничкам да дурачиться в квадратиках, мы будем оставаться в болоте давно отжившего свой век футбола.

 

 

                 Золотое правило перемещения                                      по футбольному полю

Очень многие ребята, тушуются, теряются, когда нужно выходить на поле и перемещаться по нему во время игры. Многие не понимают, куда правильно бежать, когда команда атакует, не понимают, какую позицию занять, когда команда обороняется.

На самом деле, это не так сложно, как может показаться. Мой совет не будет идеальным. Я - не Господь Бог, не Аллах и не Будда, чтобы давать идеальные советы.

Но, то, что вы, ребята, будете себя чувствовать намного увереннее, у меня нет сомнений. Ну что, начнем?

Вначале я озвучу без всяких прелюдий свой совет, а потом расшифрую суть этого совета. Мой совет состоит из двух пунктов.

1. Никогда не забывай о своей зоне амплуальной ответственности и покидай ее только в исключительных случаях, когда нужно подстраховать партнера по команде.

2. Не забывай о золотом правиле перемещения по футбольном полю. Это золотое правило состоит из двух слов "отклеился - приклеился".

Вот и все премудрости успешной игры в любом матче. А теперь давайте немного поговорим о расшифровке моего совета.

1. Прежде всего, вы должна знать о своей зоне амплуальной ответственности. Определите ее сами для себя. Если не можете это сделать, если не уверены, то посоветуйтесь с тренером.

Пусть он немного напряжет свои мозги. Если он это сделает, то сделает не с большим удовольствием.

Дело в том, что тренеры частенько полюбляют нагружать тех игроков, которые пашут на команду. Как говорится, грузят на того, кто везет.

А на тех, кто не везет, на тех, кто не хочет делать лишних движений, что нельзя уже везти? Нельзя их беспокоить? 

Конечно же можно! Только проблема в том, что для того, чтобы заставить лентяя работать, нужно приложить усилия. А тому, кто тянет игру за половину команды достаточно только сказать, и он потянет очередную ношу.

Один из моих учеников играет в центральной полосе поля. Если игра на фланге, то тренер требует от него подключаться к борьбе за мяч на этом фланге.

А как же ЗАО? Как же связующая и дистпетчерская роль игрока центральной полосы? На это тренеру наплевать. Я не призываю отказываться от помощи партнерам.

Я призываю делать это тогда, когда в этом есть острая необходимость, а не каждый раз, когда мяч попадает на фланг. И поверьте. Если вы рванете на фланг, в попытке помочь партнеру, а в это время мяч отскочит к сопернику, и атака роковым образом пройдет в центральной полосе с фатальным завершением для твоей команды, то не ждите понимания от тренера.

Ему обязательно нужно будет найти козла отпущения, и не факт, что таким козлом ты не окажешься. Ведь ты ушел из своей ЗАО. 

И если ты напомнишь тренеру о его указании о помощи на фланге, он, с большой вероятностью, напомнит тебе о твоих прямых обязанностях, о ЗАО. Тренеры не любят, когда им указывают на их ошибки.

Напомню вам содержание второго пункта моего совета.

2. Не забывай о золотом правиле перемещения по футбольном полю. Это золотое правило состоит из двух слов "отклеился - приклеился".

Ничего проще не бывает. Если твоя команда атакует, ты обязан превратиться в того игрока, который потенциально может принять передачу от партнера с мячом.

Современный футбол в этом плане далек от совершенства. Особенно это касается более низких дивизионов.

Там часто игрок с мячом оказывается в тупике, так как партнеры находятся или за спинами соперников или рядом с ними, что делает передачу им проблематичной. Одно из правил непобедимости гласит: "У партнера с мячом всего должно быть, как минимум два варианта безопасной и эффективной передачи".

Для того, чтобы ты предложил себя в качестве адресата передачи, ты должен, как минимум, отклеиться от соперника, находящегося поблизости. В идеале, ты должен занимать центр свободной зоны, т.е. быть максимально равноудаленным от всех близко расположенных соперников.

Это первая часть золотого правила перемещения по футбольному полю. Вторая часть правила касается игры команды в фазе обороны.

Когда соперник атакует, ты не должен просто опускаться в оборону, садясь поближе к своей штрафной, в зависимости от своего амплуа. Ты это должен делать, одновременно прилипнув к одному из соперников.

Если ты прилипнешь к любому из соперников, то уже принесешь, пусть небольшую, но пользу для команды. Если же ты, опускаясь в оборону, прилипнешь к одному из ключевых игроков атаки соперника, то польза от твоей игры будет намного больше.

Итак, в более лаконичном варианте весь мой совет звучит следующим образом.

Контролируя свою ЗАО и участвуя в атаке, отклеивайся от соперника, предлагая себя партнеру с мячом, а когда команда опускается в оборону - приклеивайся к одному из соперников. А если еще короче, то это звучит так:

атака - отклеился, оборона - приклеился. Как вы считаете, ребята, такое правило, такой совет трудно реализовать или не очень?

Ответьте сами на этот вопрос. Мне часто пеняют, что я много философствую, много критикую и мало уделяю внимания конкретным вопросам, касающимся футбольного мастерства.

Надеюсь, что сегодня я своих критиков удовлетворил. Назвать мой сегодяшний совет далеким от конкртености, надеюсь, очень трудно.