среда, 3 июня 2026 г.

 



                   Жизнестойкость системы



Футбол - непревзойденное зрелище в плане своей жизнестойкости. Сам этот факт усложняет саму возможность перемен в этом виде спорта. А перемены уже давно не только назрели, но и перезрели.

Почему болельщик не видит  никаких симптомов застоя? Отвечу. На первый план выходит наркотическо-эйфорическое воздействие гола. Гол для болельщика - это побудитель состояния на уровне экстаза. 

Именно за этим наркотиком охотится болельщик, покупая билеты на стадион или удобно располагаясь в пивном баре перед большим экраном. Диван и квартирная обстановка также не уменьшают психологическое воздействие гола.

Футбол это активное сопереживание событий на поле. Ведь игра это не просто противостояние. Это проекция всех битв на протяжении столетий на дела футбольные. 

Сопереживая любимой футбольной команде, болельщик мысленно представляет себя игроком, владеющим мячом. Ему кажется, что своим сопереживанием он помогает команде.

А когда ситуация на поле обостряется до уровня голевой, то у болельщика выделяется адреналин. Выделение адреналина - естественное состояние мужчины, как воина, как охотника, как завоевателя. Вот почему многие мужчины обожают не только футбол, но и охоту, и рыбалку.

Гол это момент, когда соперник повергнут, когда он пал к твоим ногам. Гол это высшее психологическое эйфорическое состояние болельщика. Это его экстаз.

Давайте вспомним, например биатлон. Командные соревнования заключаются в том, что суммируются показатели выступлений отдельных биатлонистов. И по этим суммам определяется победитель. 

Где здесь экстаз? Где эйфория? Где душераздирающий крик древнего охотника с дубиной над поверженным телом оленя или кабана?

У болельщика биатлона сопереживание биатлонистам есть? Да, есть. А адреналин есть? Нет или почти нет. В этом волшебство гола. И чем меньше вероятность взятия ворот соперника, тем адреналина выделяется больше, когда эти ворота поражены.

Сравните момент взятия корзины в баскетболе и взятия ворот в футболе и вам все станет ясно. Вспомните о ватерполе, о хоккее с шайбой и вам станет ясно, почему европейский футбол так популярен в мире.

Это все я рассказал для того, чтобы показать жизнестойкость футбольной системы. Вот почему так комфортно чувтсвуют себя рулевые современного футбола.

Они абсолютно не боятся таких, как я. А не боятся еще и потому, что нет запроса от болельщиков на серьезные реформы. Болельщиков вполне устраивает статус КВО современного футбола.

Так что перемены, если они и стартонут, то от результатов выступлений отдельно взятой команды. А для этого нужна воля хозяина клуба, поменять радикально кардинально технологию подготовки и поддержания игровых кондиций футболистов.

Остается уповать только на это.






 

вторник, 2 июня 2026 г.

 



                       Неформальный лидер




Эта тема не ко времени. Она будет актуальна лет через 50 это в лучшем случае. А скорее всего, лет через сто-двести. Все мое творчество не ко времени.

Но, если молчать, то то желанное время перемен так и не настанет. Точнее, время настанет, но без перемен. Итак, речь пойдет о неформальном лидерстве в команде.

Беда современного футбола в том, что многих, не всех, но многих тренеров вполне устраивает господствующая формула "Я начальник, ты дурак". Мол, зачем мне искать подходы к сознанию воспитанников, зачем завоевывать их уважение, если они и так выполняют все то, что я хочу? Зачем?

Коучи, которые так думают, не понимают, что управление командой на страхе подобно управлению лодкой, имеющей лишь одно весло и то поломаное. Если тренер воспринимается футболистами исключительно, как начальник, то все его указания будут исполняться настолько, на сколько необходимо, чтобы не вызвать его недовольство.

Исполнением указаний в таких командах руководит страх непопадания в основу или даже страх изгнания из команды. Внутрикомандная атмосфера в таких командах далека от единства, взаимопонимания и уважения друг к другу.

Единственной цементирующей командный дух силой в команде является любовь или хотя бы уважение, как слабое проявление такой любви. Для того, чтобы в команде появилось взаимное уважение, изначально должно появиться уважение к тренеру.

Если такое уважение имеет место, реальное, а не формальное, то тренера можно поздравить с неформальным лидерством в команде. А когда такое уважение есть, то тренеру уже намного легче проводить в команде работу по появлению взаимного уважения между игроками.

Успешность в таком деле - это высший пилотаж тренерской работы. Именно на таком фундаменте можно и нужно работать над техникой, тактикой и стратегией игры.

И еще. Уважающий себя и уважаемый футболистами тренер, никогда не допустит панибратства. Стыдно смотреть, как футболист идет в обнимку с тренером, похлопывает его по плечу.

Одного тренера сборной, каверкая его фамилию в виде погоняла, в глаза так и называли, и он, о ужас, откликался без обид. Это уже тренерское дно.

Панибратство - это болото! Тренер, не угоди в него!

Что нужно сделать, чтобы стать неформальным лидером в команде? Нужно, прежде всего, любить своих воспитанников. 

А если так, то откликаться на любые их обращения и поощрять такие обращения. Знать каждого воспитанника изнутри, быть интересным для игроков.

А для этого необходимо расширять свою эрудицию. Нужно давать по минимуму ребятам азы музыки, архитектуры, живописи, литературы, поэзии, политики, географии и пр. Ведь подавляющее большинство ребят, кроме карикатурного школьного образования ничего за плечами не имеют.

Очень увлечет ребят наука выживания. Например, как с помощью полиэтилонового кулька добыть воду или добывать еду с помощью свитера и женской серьги, как с помощью стрелочных часов определить стороны света.

Любовь это альфа и омега успешности в любой работе. И если ты любишь футбол, а не себя неотразимого в футболе, то обязательно справишься и с тренерской работой.