НФ

 

                       Неформальный лидер

Эта тема не ко времени. Она будет актуальна лет через 50 это в лучшем случае. А скорее всего, лет через сто-двести. Все мое творчество не ко времени.

Но, если молчать, то то желанное время перемен так и не настанет. Точнее, время настанет, но без перемен. Итак, речь пойдет о неформальном лидерстве в команде.

Беда современного футбола в том, что многих, не всех, но многих тренеров вполне устраивает господствующая формула "Я начальник, ты дурак". Мол, зачем мне искать подходы к сознанию воспитанников, зачем завоевывать их уважение, если они и так выполняют все то, что я хочу? Зачем?

Коучи, которые так думают, не понимают, что управление командой на страхе подобно управлению лодкой, имеющей лишь одно весло и то поломаное. Если тренер воспринимается футболистами исключительно, как начальник, то все его указания будут исполняться настолько, на сколько необходимо, чтобы не вызвать его недовольство.

Исполнением указаний в таких командах руководит страх непопадания в основу или даже страх изгнания из команды. Внутрикомандная атмосфера в таких командах далека от единства, взаимопонимания и уважения друг к другу.

Единственной цементирующей командный дух силой в команде является любовь или хотя бы уважение, как слабое проявление такой любви. Для того, чтобы в команде появилось взаимное уважение, изначально должно появиться уважение к тренеру.

Если такое уважение имеет место, реальное, а не формальное, то тренера можно поздравить с неформальным лидерством в команде. А когда такое уважение есть, то тренеру уже намного легче проводить в команде работу по появлению взаимного уважения между игроками.

Успешность в таком деле - это высший пилотаж тренерской работы. Именно на таком фундаменте можно и нужно работать над техникой, тактикой и стратегией игры.

И еще. Уважающий себя и уважаемый футболистами тренер, никогда не допустит панибратства. Стыдно смотреть, как футболист идет в обнимку с тренером, похлопывает его по плечу.

Одного тренера сборной, каверкая его фамилию в виде погоняла, в глаза так и называли, и он, о ужас, откликался без обид. Это уже тренерское дно.

Панибратство - это болото! Тренер, не угоди в него!

Что нужно сделать, чтобы стать неформальным лидером в команде? Нужно, прежде всего, любить своих воспитанников. 

А если так, то откликаться на любые их обращения и поощрять такие обращения. Знать каждого воспитанника изнутри, быть интересным для игроков.

А для этого необходимо расширять свою эрудицию. Нужно давать по минимуму ребятам азы музыки, архитектуры, живописи, литературы, поэзии, политики, географии и пр. Ведь подавляющее большинство ребят, кроме карикатурного школьного образования ничего за плечами не имеют.

Очень увлечет ребят наука выживания. Например, как с помощью полиэтилонового кулька добыть воду или добывать еду с помощью свитера и женской серьги, как с помощью стрелочных часов определить стороны света.

Любовь это альфа и омега успешности в любой работе. И если ты любишь футбол, а не себя неотразимого в футболе, то обязательно справишься и с тренерской работой.