Футбольная наука - это Брежнев на закате жизни

Вначале об исторической личности по фамилии Брежнев. Этот генеральный секретарь КПСС, в последние годы своей жизни, вел себя неадекватно.

Путал листочки, на которых ему писали, что говорить, не видел людей, которых нужно было поприветствовать. В этом случае,  охранники аккуратно поворачивали его в сторону тех, кому он должен был махать рукой, а не в пустоту, что у одних вызывало смех, а у других - сочувствие.

Картинка, которую вы видите, подтверждает только что сказанное. На ней четко видно, что делагация, которую Леонид Ильич приветствует поднятой рукой, расположена в стороне, а он приветствует пустоту.

При чем тут Брежнев к футболу? К тому, что этот политический деятель очень похож на футбольную науку. В последние годы жизни он стал близнецом футбольной науки.

Дело в том, что когда футбольная наука говорит о понятии команда, то смотрит в сторону футболиста, где команды нет. Там есть только футболисты, которых можно видеть, которых можно ущипнуть, потрогать, в отличие от команды, которую увидеть нельзя, пощупать нельзя, ущипнуть тоже нельзя.

Команда - это понятие нематериальное, а духовное. Почему я об этом говорю? Потому, что это фундамент понимания футбола. Тот, кто не понимает или не хочет понимать духовной сущности команды, никогда не добьется мастерских высот тренерского искусства.

Футбольная наука, точнее ее видимость, никак не помогает развитию футбола. Их представителей не волнует практическая значимость футбольной науки. Их интересует только их личный статус, их зарплата с их кабинетами.

Остальное пусть волнует дурачков, любящих футбол, а не деньги. Я, с их позиций - классический дурачок, мечтающий о выведении футбола на уровень искусства.

Футбольную науку, как Брежнева, нужно взять за локотки и повернуть на 90 градусов или даже на 180, в сторону команды, где нет футболистов, а там где, есть духовная суть команды, которую материалистическая наука, которая что видит, то и поет, разумеется, не обнаруживает даже в цейсовскую оптику.

Все эти подмастерья, типа Гвардиолы или Моуриньи, никогда не станут великими тренерами, пока не увидят в команде духовную сущность. Я уже говорил и еще раз повторю то, что крайне неприятно слышать тренерам с громкими фамилиями.

Если вместо главного тренера Сити, или Барсы, или Баварии, или Реала посадить на тренерскую скамью бомжа, то результат игры мало изменится в худшую сторону. Кстати, не факт, что отсутствие реального тренера изменит результат в худшую сторону. 

Кто знает, возможно, результат изменится в лучшую сторону. И к этому есть свои объективные предпосылки!

Какие? Не догадываетесь? Футболисты, наконец, смогут думать и творить на поле самостоятельно, а не выслушивать указания, с которыми не всегда согласны. 

Что касается бомжа, сидящего на тренерской скамье, то пусть не обижается на меня. Если он даст добро на такой эксперимент, то без своей пайки еды и спиртного, если последнее он захочет, не останется точно.

Когда мы говорим о команде, как о духовном понятии, то должны понимать и принимать высшее ее состояние - духовный монолит. Но, об этом сейчас говорить не буду, так как для этого даже объема книги недостаточно.

 

            Три ступени к тренерскому трону

                                    Кристаллизация                                                  

Вначале посмотрите на рисунок. Иногда визуализация говорит громче каких-либо слов.

Идеальная команда - это духовный монолит. Задача тренера - кристаллизовать аморфную субстанцию внутрикомандной атмосферы до состояния духовного монолита. Эта работа неведома для современного футбола.

О ней не знают не только тренеры, но и те, кто их обучает и выдает разные корочки и разные лицензии. Об этой работе в настоящее время говорить бесполезно, но молодые тренеры должны брать на вооружение подобный вектор в своей работе, иначе из болота догматизма не выбраться.

Сейчас, когда спортивный режим в футболе - это пустой звук, когда Ибрагимович курит на глазах у миллионов мальчишек, а Хави выносит из ресторана пяьного в хлам Месси, когда тренеры закрывают глаза на перегар у футболистов, пришедших на тренировку, когда прощают звезде всеношные посиделки в ночных барах, когда делают вид, что не замечают употребеление футболистами наркотиков, когда в головах игроков только контрактные цифры и непонимание термина "самосовершенствование", говорить о кристаллизации внутрикомандной атмосферы, духа команды до уровня духовного монолита бесполезно.

Я вас познакомил с тремя ступенями восхождения к такому уровню тренерского искусства, увидеть который современные гении тренерского ремесла - Моуриньи, Гвардиолы и компания могут только подняв голову, глядя вертикально вверх и рискуя при этом сломать себе шейные позвонки.

Что делать конкретно? Для этого мне придется озвучивать книгу, а к этому я не готов. Я устанавливаю маяк, а не показываю до подробностей дорогу к нему.

Можете забить и забыть все мною сказанное. Но, тогда современной футбольной болотной тины вам не избежать.

 

                               Сила духа

Один знакомый мне футболист пожаловался на отсутствие силы духа у команды, из-за чего они проиграли важный матч. Этот парень загадочно сказал о том, что силу духа вряд ли можно прокачать.

Выслушав парня, я вначале с ним безоговорочно согласился, а потом всплыла бунтарская мысль: "Неужели ничего нельзя сделать?". И ответ чудодейственным образом пришел.

Я уже давно и не раз убеждался в том, что если правильно, четко и честно поставить вопрос, то ответ придет. Ты можешь остаться без ответа только в том случае, если не будет задан вопрос.

Так как же, все-таки, можно обойти прокачку силы духа команды? Оказывается, что можно. Это абсолютно реально.

Ничего прокачивать не нужно. Более того, о командной силе духа можна вообще забыть на время. На какое время?

На время подъема технических кондиций отдельных футболистов и технических командных кондиций. Как я уже не раз говорил, командная техника тоже существует наряду с индивидуальной.

Давайте перечислим возможные дыры в решете индивидуальной и командной техники.

1. Контроль и удержание мяча.

2. Ужасающе низкая реализация голевых моментов.

3. Практически полное отсутствие ударного мастерства

4. Прием жестких передач, отсутствие жестких передач и культура паса в целом.

5. Низкий уровень игры головой 

6. Неумение думать на ход вперед

7. Предсказуемые и малоэффективные розыгрыши стандартов.

Я сейчас не говорю о конкретных упражнениях и о конкретном объеме работы, которую нужно проделать, чтобы не думать о силе духа. Просто констатирую факт.

Будете работать над озвученными семью пунктами - забудете о таком понятии, как сила духа. Когда побеждают, о силе духа не думают. Он и не нужен.

Сила духа должна проявляться только тогда, когда встречаешься с равным. Тогда без нее не обойтись. Когда же ты сильнее всех, то сила духа атрофируется за ненадобностью. 

Вот почему, для того, чтобы сила духа не атрофировалась, необходимо встречаться с теми, кто сильнее тебя. Теперь я понимаю, почему в молодости стремился играть с сильными. Спасибо интуиции!

                      

                                        Футбольный храм

Не знаю, откуда появилась мысль написать этот пост. Работая над одним материалом, вдруг появилась идея высказаться на эту тему.

Вы даже не представляете, о чем я хочу вам сказать, какие мысли донести. Об этом тренеры не говорят, об этом в ДЮСШ и академиях не говорят, об этом в школах тренеров и на футбольных кафедрах тоже не говорят.

Именно поэтому у нас футбол не ассоциируется с искусством, поэтому мы галактически далеки от создания Мастер-команды. Если эта тема посетила мои мозги, то не высказаться по этой теме я не могу.

Не могу потому, что нравственность футболистов – это одна из составляющих монолитности внутрикомандного духа. Я вижу футбольное поле как футбольный храм.

Смолоду, когда я выходил на газон полноформатного футбольного поля, то у меня дух захватывало. Я уже ни о чем не думал, кроме футбола, словно при пересечении границы поля у меня в голове кто-то щелкал выключателем, отключая в голове все бытовые и жизненные заботы и дела.

Для меня футбольное поле – это храм. Настоящий футбольный храм. В одной из своих работ я показывал украинский футбольный дом, где находится национальная федерация футбола. Могу еще раз показать. Мне не сложно. Вот это здание во всей своей красоте.

Да, это футбольный дом, но не футбольный храм. Я не могу описать этот дом в восторженных тонах по многим причинам. Для меня футбольный храм – это не здание. Для меня это футбольное поле!

Вот почему, делая первый шаг на травяной газон поля, я перевоплощался и перевоплощаюсь даже в своем далеко не молодом возрасте. Вот почему меня ничего не интересует, кроме футбола, когда я нахожусь в храме.

А как к этому относятся современные тренеры? Нет, нет, отвечать за них я не буду. Лучше сами спросите у них об этом.

Представьте себе, что боец ​​плюнул на татами в присутствии своего Учителя. Как вы думаете, что бы с ним было? Думаю, что этот выход на татами был бы для него последним. Такого бойца выгнали бы с позором.

Татами для бойца это 64 квадратных метра священного пространства. Это не пустырь и не подворотня. Это место, где совершается священнодействие.

Ни один вид борьбы не мыслим без духовной составляющей. Вы знаете, что такое палуба для моряков? Вы знаете, что плевок на палубу это преступление?

Вы знаете, что ступать на палубу можно только с правой ноги? Об окурке на палубе я даже не вспоминаю. Боцман, наверное, убил бы.

Я сейчас говорю не о суеверных проблемах. Я говорю о том, что палуба это для моряка и морского офицера нечто большее, чем горизонтальная поверхность корабля, чем набор сбитых досок и брусков.

Чем же для футболиста является футбольное поле? У меня создалось впечатление, что футбольное поле для современного профессионального футболиста – это, прежде всего, площадка, где он зарабатывает бабасики, бабулечки, тугрики, капусточку, зеленые и т.д. Знаю, что многие из вас возмутятся и скажут, мол, нет это не так!

Ведь почти все футболисты, выходя на газон, молятся. Особенно это видно и бросается в глаза, когда футболист выходит на замену. Да, он действительно молится, прося у Бога удачи.

Безусловно, удачи. Здесь нет сомнений. Но, выходя на поле и молясь, большинство, дай Бог, чтобы я ошибался, не столько думают о своем смирении перед величием храма и благодарностью Богу за факт выхода на футбольное поле, сколько о том, чтобы их конкретная игра в конкретном матче не повлияла негативно на его контрактную зарплату, а если и повлияла, то позитивно.

Не воспринимайте меня, как циника, но отношение к тренировкам, спортивному режиму и некоторым другим вещам наводит меня на эти мысли. Или я ошибаюсь?

Если футболист воспринимает футбольное поле как футбольный храм, то почему он плюет в храме? Почему он сморкается в храме?

Вы видели, чтобы в католическом храме кто-то плевал на пол? А в православном храме видели? Может, вы видели, как плюют на пол в мечети? Нет, не видели? И я не видел.

В то же время постоянно вижу, как плюют на газон, харкают и высморкаются футболисты любого уровня квалификации. Может я зря придираюсь к футболистам? Может быть, такие вещи – норма в футболе?

Может быть. Только мне лично не очень приятно было видеть, как мои соперники опорожняют свои носоглотки на газон футбольного поля, а мне после этого приходилось бы падать на все эти сопли и слюны, выполняя подкат. Неужели нет возможности дотерпеть до паузы в игре и подбежать к краю поля, чтобы отплеваться и отхаркаться?

Не знаю, ребята, не знаю. Возможно я не прав. Но если футбольное поле для футболиста это не священное пространство, то что для футболиста священно?

 

Спрошу по-другому. Духовность присуща футболу? Я не один год думал о том, что такое "футбольная команда".

Думал, возможно, даже больше десяти лет и пришел к тому, что футбольная команда - это, прежде всего, духовный монолит, созданный... а дальше уже идет расшифровка этого таинственного для современных футбольных специалистов и ученых понятия, без которого создать высококонкурентную команду невозможно.

Хочу заметить, что между созданием команды и заполнением амплуальных вакансий дорогими вундеркиндами огромная разница величиной в пропасть. И если я прав относительно духовного монолита, то где мне найти духовность в современных командах, если даже в футбольном поле игроки не видят никакой святости?

Может быть, подскажете мне? Подумайте об этом. Ведь в футболе духовность не ограничивается отношением к футбольному полю. Эта вещь гораздо глубже и сложнее. Но она для современных тренеров либо невидима, либо малозначительна.

Футбольное поле для футболиста – это не только храм. Это, как ни странно, и татами. Как-то я рассказывал, как один супер-пупер известный футболист после того, как в борьбе на втором этаже ему задел нос, из которого пошла кровь, он, не обращая внимания ни на кого, не прося разрешения ни у кого, покинул футбольное поле!

Какая причина игнора неписаных законов? Какая причина того, что этот обладатель всего и вся выставил на посмещище своего тренера?

Кровь из носика пошла. Поле можно оставить только после решения тренера. Иначе тренер – это пустое место, иначе футболист, нарушающий неписаные законы, не должен оставаться в футболе, а должен быть изгнан с позором.

Как вы считаете, этого супер-пуперфутболиста прогнали? Возможно, сурово наказали? Нет, совсем нет. Его повысили!

Еще как повысили после окончания им карьеры футболиста. И мне еще кто-то сетует, что я не люблю современный футбол?

 

                  Футбольный Поплавский

Есть в украинском футболе такая команда, как "Реал Фарма". Ничем особенным эта команда не отличается. 

Как правило, команда, из года в год, плетется в конце турнирной таблицы. Как сказал хозяин клуба Лиховидов, его команда - старожил в украинском футболе. Это, пожалуй, единственный плюс, которого заслуживает этот футбольный клуб.

Я не намерен проводить анализ игры этой команды, не намерен давать оценку его руководителям. Мне это не интересно. Хочу остановиться на следующем.

Однажды, абсолютно случайно, я попал на видео матча команды "Реал Фарма" с какой-то другой командой второй лиги Украины. На какой-то минуте первого тайма, на какой - не имеет абсолютно никакого значения, судья назначил пенальти в сторону ворот соперника Фармы.

Пенальти пробивал игрок по фамилии Лиховидов. Он же - хозяин клуба и действующий игрок команды. 

Ему 59-й год от роду. А он продолжает играть. Правда, играет он всегда или почти всегда один только тайм. Первый тайм.

Ясное дело, что здоровья на границе шестого и седьмого десятка лет явно не хватит на два тайма. Как же он выдерживает даже один тайм? Уверен, что именно этот вопрос у вас возник в голове.

Как? Он большую часть времени ходит по полю. Если бы он бегал, как остальные игроки команды, то вряд ли выдержал бы даже пятьнадцать минут матча.

Знаю, что на этом ваши вопросы не закончились. Вы хотите спросить, какой толк от ходячего по полю футболиста? Ответ на этот вопрос может дать только Лиховидов.

У нас в Украине, еще десять лет назад, блистал на сцене "певец" Поплавский. Абсолютно безголосый человек, 1949 года рождения, который привлекал зрителей не так своей персоной, как подтанцовкой из десятков стройных молодых девиц.

Не знаю, кто ходил на его концерты. Меня бы и за большие деньги не затянули на этот бенефис бездарности.

Лиховидов мне напомнил о Поплавском. И тот и другой, скорее всего, не могут смириться со всевластием времени, стараясь окунуться в молодежную среду.

Поплавский меня не интересует от слова совсем. А вот к Лиховидову есть вопрос. Зачем ты, мил человек, занимаешь чужое место на футбольном поле, не давая молодому футболисту проявить себя?

Кому нужен твой цирк? Неужели ты всерьез думаешь, что кто-то поверит в твое спортивное долголетие? 

Мне кажется, что его эгоцентризм, его себялюбие настолько замутили ему разум, что он не видит очевидного. Впрочем, это его священное право.

Но, пишу я эту статью и записываю этот ролик потому, что меня возмутила реакция телекомментатора на забитый с пенальти гол Лиховидова. Этот микрофонный деятель заявил, что Лиховидов может и должен быть занесен в книгу рекордов Гиннеса, так как он, будучи действующим футболистом на 59 году жизни, забивает гол в реальной игре профессиональных команд.

Подлизнул, так подлизнул. Мне стало жаль, нет нет, не Лиховидова, а игроков его команды, которые потеряли чувство собственного достоинства и молчат в тряпочку, видя что выход на игру в одном тайме своего хозяина клуба это не что иное, как издевательство над футболом, не что иное, как полный пофигизм в плане профессионального роста команды.

Кстати, я делал предложение этому человеку в плане реализации проекта создания Мастер-команды на платформе его клуба. Но, он отверг мои предложения.

Причина мне понятна. Ведь если стартонет такой проект, то уже никто ему не позволит выходить ни на первый тайм, ни на одну минуту. Позорить футбол ему никто не позволит, даже если он - хозяин клуба. Или реализация проекта - или самодурство хозяина клуба.

Лиховидов это прекрасно понял и... вежливо отказался. А что же телекомментатор? Совесть ему явно ляшку жмет. Кто кто, а он прекрасно понимает, что футбольное долгожительство президента, игрока и хозяина клуба это туфта, это то, что на голову не налазит, это то, что за осью абсцисс, как говаривал покойный Задорнов.

Я, честное слово, не могу подобрать слова, чтобы охарактеризовать футбольную философию Николая Ивановича Лиховидова. А как вам, ребята, такое спортивное долголетие?

 

Общество друзей близких по духу

Некто Роман пишет: "Команда-это спартак при Романцеве, Динамо Киев в свои времена, команда это общество друзей близких по духу. И выигрывает именно такая команда. Данное понятие можно применять к любой сфере, не только к спорту.

Команда еще это здоровые человеческие отношения. Возможно слава, деньги, конкуренция за место в составе этому мешает в больших клубах. Футболисты это люди, которые имеют человеческие пороки и слабости." - это послание, к которому нет смысла придираться и критиковать.

Роман сказал все верно. Но, оставить без анализа и своего комментария его высказывание я не могу хотя бы потому, что подобные высказывания очень редки, где делается попытка дать определение понятию "футбольная команда".

Прошу обратить ваше внимание на то, что Роман оставил за скобками техническую подготовку футболистов, их технический уровень. В принципе, это хорошо, так как он показывает приоритетность духовной общности.

Давайте договоримся о том, что примем за константу технику футболистов любой команды и будем считать ее одинаковой для всех. А если так, то чем в таком случае отличаются команды друг от друга?

Техническая подготовка команды это огромный пласт аналитики и огромное влияние на игровые кондиции команды в целом, но опустим эту тему и выведем ее за скобки в виде константы, как мы уже договорились. Итак, согласно высказыванию Романа, имеем общество друзей, близких по духу.

Допустим. А куда нам расти в этом плане? Или общество друзей, близких по духу это вершина духовного единства команды?

В любом определении важны слова. Важно каждое слово, так как оно имеет определенный вес, иногда определяющий. Хочу обратить внимание на словосочетание "близкие по духу".

Есть близость по крови. Это родные братья, двоюродные и троюродные. Здесь все понятно. А что с духовной близостью? Ее можно как-то измерить? Сомневаюсь.

Близость по духу напоминает мне фразу "немного беременная". Нельзя быть немного или частично беременной. Можно быть или беременной или нет. Аналогично и с близостью по духу.

Или есть духовное единство или его нет. Здесь полутонов быть не может хотя бы потому, что их невозможно измерить. Вот почему я говорю о духовном единстве.

Вот почему высшей точкой духовного единства я называю духовный монолит. О монолитности я уже говорил на примере атомов углерода. В графите мощные связи между атомами в горизонтальной плоскости и очень слабые - в вертикальной.

Вот почему графитовый грифель от карандаша легко сломает даже ребенок. Если же связи между атомами углерода одинаково сильны во всех направлениях, то мы имеем дело с алмазом - самым твердым природным веществом на планете Земля.

Говорят, что в два раза тверже алмаза - это сверхтвердый фуллерит. Но, это искусственное образование.

Итак, если следовать аналогиям с алмазом, то получается, что связи между игроками должны быть одинаково хорошими между любыми игроками команды. Причем, уровень хорошести должен быть максимально возможным.

Это совсем не означает, что все игроки должны иметь одинаковые взгляды на пищу, на искусство, на творчество или отдых. Совсем нет. Если Иванов любит картошку, а Петров - гречневую кашу, то в идеальной команде Иванов и Петров уважают пристрастия друг друга, а не косятся на друг друга.

У абстрактных Иванова и Петрова или Иваненко и Петренко или Иванишвили или Петрадзе должны быть одинаковые взгляды на другие - ключевые мировоззренческие моменты.

У них должны быть одинаковые взгляды на такие понятия, как взаимовыручка, психологическая поддержка, самосовершенствование, триединство футбольного Бога (тренер, судья, болельщик), ответственность и дисциплина. Если в ключевых моментах, все перечисленное у игроков команды одинаково, то имеем дело с командой, где внутрикомандная атмосфера близка к духовному монолиту или даже является им.

Хотя я сомневаюсь, что уровень духовного монолита достижим в какой-либо реальной команде, так как такой уровень - идеал - уровень, подвластный Творцу, Всевышнему. Еще раз хочу повторить, что не придираюсь к высказыванию Романа, а лишь уточняю принципиальный момент.

Если вы, ребята, скажете, что в реальной жизни такой внутрикомандной атмосферы достичь невозможно, то будете не просто правы, а абсолютно правы. И действительно, возьмите любую команду и найдете там интриги, зависть, недружелюбие, а иногда и ненависть.

Если не трусить перед реальностью, а задать себе вопрос: неужели нельзя достичь уровня, близкого к духовному монолиту? То, обязательно найдете ответ.

Этот ответ устроит не всех, но я говорю о реальных вещах, а не просто занимаюсь болтологией. Для того, чтобы игроки команды смело и уверенно, в один голос сказали "один за всех и все за одного", необходимо поменять не менее трех составов команды.

Если в команде есть игрок среднего уровня, но который уважает всех своих партнеров, доброжелателен с ними и готов в любую минуту прийти на помощь, но есть и игрок, который на две головы в технике и понимании игры выше остальных, но который не всегда слушает тренера, сверху вниз смотрит на партнеров, разводит интриги в команде и нужно сделать выбор тренеру между этими двумя игроками, то предпочтение должно быть отдано первому игроку, так как он является связующим элементом в команде, раствором, связывающим кирпичи в кирпичной кладке.

А другой игрок выпячивает себя, как уникальный кирпич, который не нуждается ни в каком растворе, так как всегда может перескочить в другую кирпичную кладку, если там условия получше. У нас же, в современном футболе все с точностью до наоборот.

Тренера интересует технический и физический уровень игрока. Остальное для него - вторично. Но, когда команда ничего не показывает, несмотря на то, что хозяин клуба выложил 50 миллионов долларов сразу на пять легионеров, имеющих высокие технические кондиции, тренер в замешательстве.

Он рассчитывал на победы, а в итоге команда повысила свои кондиции на мизер, который не привел к существенному подъему в турнирной таблице. Это трагикомедия. Мне жаль такого тренера, который думает, что что-то понимает в футболе.

Тема эта бесконечная, а если так, то мне пора заканчивать, хотя бы потому, что главное я сказал.

 

                         Быстро и удобно

Об этом я уже тысячу раз говорил. Мол, не взращивают футболистов, не воспитывают их, не обучают, а собирают в кучу самых быстрых, самых выносливых, самых техничных.

Все остальные качества футболистов вообще никого не интересуют. А потом появляются проблемы. И тренеры никак не могут понять, почему у них игроки сильнее, нежели у другой команды, а другая команда их обыгрывает.

Приведу простой пример, который и станет стержнем этой статьи и ролика. Сосредоточьтесь, пожалуйста.

У команды А есть два игрока нападения средней руки. Они хорошо друг друга понимают, хорошо взаимодействуют, но техника их такова, что персонально обыграть соперника они не могут, да и удерживать мяч - тоже.

Пас - их главное оружие. Теперь переместимся в команду Б. Там  два игрока нападения несколько другие. Один игрок - ветеран команды и по уровню игры - середнячок. 

Другой же - легионер, которого купили задешево, очень удачно, как считает хозяин клуба и главный тренер. Этот легионер достаточно техничен.

Он в состоянии индивидуально обыгрывать практически любого защитника. Исходя из сказанного, можно сделать очевидный вывод. Нападение команды Б сильнее, нежели нападение команды А.

Допустим, что во всех остальных игровых линиях команды приблизительно равны. Вывод прост. Команда Б должна обыгрывать команду А.

На самом деле, команда А постоянно выигрывает у команды Б. В чем причина? Ведь это не логично!

Выясняется, что легионер из команды Б не видит в партнере равного, смотрит на него сверху вниз. Когда же ситуация требует взаимодействия, то легионер тянет одеяло на себя пытаясь ледоколом пробивать оборону соперника.

С ветераном команды он редко взаимодействует, пытаясь показать всем, что, мол, не зря купили его, что он на голову выше остальных в технике. Но, вот незадача.

Индивидуальные проходы нашего распальцовщика редко заканчиваются успешно. Пройдя легко защитника, легионер наталкивается на подстраховщика, которые выносит мяч из-под его ног.

Ветеран команды, он же нападающий, видя неприязнь со стороны легионера, видя, как он часто тянет одеяло на себя, пытается использовать все возможные продолжения игры, кроме паса хваленому легионеру. А что в итоге?

А в итоге, атака у команды Б стала еще хуже, чем была до покупки легионера. Почему, все-таки, команда А обыгрывает команду Б? 

Как мы уже выяснили, нападающие команды А не настолько техничны, чтобы брать игру на себя. Поэтому они максимально плотно взаимодействуют, что позволяет обходить защитников, как с помощью классической стенки, так и с помощью разрезающих и проникающих передач.

В результате, в сухом остатке, хозяин команды Б лоханулся, ничего не понимая в футболе и доверившись главному тренеру, у которого, в свою очередь, проблемы с пониманием игры и с пониманием правильной кадровой политики в команде.

Создавать команду это не царственно сидеть на скамейке запасных, имея в кармане заветную тренерскую корочку с соответствующей категорией и периодически покрывать матами игроков или, в лучшем случае, орать на них, забыв о сдержанности и уважении к воспитанникам.

Хотите тест на профессиональность тренера? Даже не тест, а один-единственный вопрос, эффективно заменяющий какой-либо тест.

Итак, вопрос тренеру: "Назовите по максимуму дни рождения ваших игроков и их год рождения.". Это даже не вопрос, а просьба.

Реакция на эту просьбу и будет громоподобным индикатором тренерского профессионализма. Не надувать щеки нужно у бровки, пытаясь выглядеть Наполеоном, а систематически и ежедневно работать персонально с каждым игроком команды.

Такому не учат на тренерских курсах. Там с удовольствием раздают корочки лобызателям и угодникам, оставляя за скобками их знания, и валят тех, кто имеет свое мнение и критический ум, о чем мне сообщили мои ученики.

Возражать таким, с позволения сказать, преподавателям категорически нельзя, иначе не получишь корочку, несмотря на оплаченное обучение. Еще раз повторю то, с чего начал эту статью.

Тренеры не взращивают футболистов, не воспитывают их, не обучают, а собирают в кучу самых быстрых, самых выносливых, самых техничных. Это быстро и удобно.

То, что это глупо и не эффективно никого не волнует. Вы удивлены? Не верите? Я не удивлен и твердо убежден в сказанном. Это и есть современный футбол.

 

        Идеализм в работе футбольного тренера 

Не могу начать писать эту статью, так как испытываю волнение, которого у меня никогда не было. На моем ютуб-канале выложено мною более 1200 роликов, но обстоятельно эту тему я никогда не поднимал.

Упоминал, конечно, но не раскрывал. Пришло время поговорить о том, о чем современный футбол не говорит.

Если быть еще точнее, то сегодня мы будем говорить о том, о чем в футболе не говорили со дня рождения футбола.  Ошибаются те, кто думают, что футбол появился в 19 столетии.

Заблуждаются и те, кто думает, что футбол пришел к нам из средних веков. Я думаю, что это не так.

Никому не навязываю своего мнения, но считаю, что футбол пришел к нам с тех времен, когда появились мечи. После битвы, на поле боя победители находили отрубленные ими головы и с эмоциональностью дикаря, повергшего мамонта, пинали эти головы, наслаждаясь победой и находясь в эйфории победителя.

В последствии, у воинов появилось желание попинать что-то наподобие головы, но уже в мирное время. Эволюцию мяча описывать не буду хотя бы потому, что не знаю ее. 

Этим нужно заниматься  не один месяц, а возможно и не один год. Возможно, кому-то из футбольной среды это будет интересно, и этот человек станет полноценным футбольным историком.

Кстати, это было бы очень полезно и интересно, но не уверен, что национальные федерации будут выделять деньги на подобные исторические исследования. Вернусь к теме.

Итак, по моему субъективному мнению, футбол существует не одну тысячу лет. Был бы рад ошибиться, но думаю, что тема, которую я подниму в этом ролике и статье нигде и никогда не раскрывалась.

Эта тема - главное направление деятельности футбольного тренера. Нет, не так. Нижайший уровень футбольного тренера - это его головная боль по поводу физических кондиций воспитанников, при почти полном игнорировании техники и духовных сегментов.

Это тот уровень, который процветает в наши дни. Более высокий уровень тренерского искусства это контроль не только физики, но и техники.

Дай Бог, чтобы на этот уровень современный футбол перешел лет через сто. Высший же уровень тренерского искусства это развитие, или точнее, очищение внутрикомандной атмосферы до состояния  абсолютно прозрачного кристалла и укрепление внутрикомандных связей до состояния алмаза, на фоне высочайших показателей физики и техники футболистов.

Такую команду я называю духовным монолитом. Более высокого игрового потенциала команды не существует в природе.

Да, все тренеры прекрасно знают о значимости физики, но занимаются ею спустя рукава. Например. Техника бега футболиста это белое пятно в образовании и практике подавляющего большинства тренеров.

Это подавляющее большинство понятия не имеет, как бегать футболисту так, чтобы экономить до двадцати процентов своей энергии при беге, и при этом увеличивать скорость своего бега на приблизительно столько же процентов.

Если я спрошу у любого тренера, что такое "футбольная акробатика", то он только плечами пожмет. Я сейчас специально загуглил два слова "футбольная акробатика" и мой комп чуть не задымился.

Такого понятия в интернете нет. Поисковик не нашел эти два слова, стоящих вместе. Вы понимаете, что это значит? Это значит, что при заплетании ног сзади, при подсечках, футболисты, как получали травмы с большой вероятностью, так и будут получать.

С физикой, хоть и на гнилую троечку, но разобрались. С техникой катастрофа. 99,999% футболистов не владеют азбукой футбола в полном объеме. Т.е., не владеют базисом.

Обоснование займет много места в ролике, поэтому ограничусь констатацией того, что несколько индивидуальных занятий с футболистом национальной сборной ни к чему хорошему не привели.  При постановке классического удара, из-за того, что у него ударная нога, как била по мячу кочергой, исполняя удары полуподъемом, так и осталась бить кочергой по причине паталогических изменений в мозгах, я так ничего и не добился.

Его сознание отказывалось принимать информацию о том, что кроме ударов полуподъемом есть еще и другие удары. Если этого факта вам недостаточно, то забейте в поисковике моего блога два слова "футбольная техника" и программа вам выдаст не менее десятка статей на эту тему, а возможно и сотню.

Что же касается духовной составляющей тренерской работы, то эта тема, можно сказать, запрещена в современном футболе. В одном из своих роликов я уже упоминал о разговоре с тренером молодежной сборной, который порекомендовал мне при обращении к президенту федерации не употреблять слово "духовность".

Ничего удивительного в этом нет, так как этого слова нет в лексиконе подавляющего большинства футбольных тренеров. Итак, я не имею права пройти стороной мимо этой темы, несмотря на то, что она будет актуальной, дай Бог, через двести лет.

Уже сейчас нужно сеять зерна подобной работы, чтобы после нас, когда-то они проростут молодыми побегами. Начну с неожиданного. Посмотрите, пожалуйста, на рисунок.

Вам структура графита ничего не напоминает? Посмотрите, насколько прочны связи между атомами углерода в горизонтальной плоскости и насколько слабы связи между слоями.

Что у нас происходит в футбольной команде? Игроки АБВ дружат между собой. Это аналогично одному из слоев графита. Игроки Д,Ф,Т и Ж также дружат между собой.

Но, между этими группами практически никакой связи нет, кроме игровых связей во время игры. Есть в команде группы только из двух игроков, которые приятельствуют. Остальные их мало волнуют.

Крепость внутригрупповых связей в команде и слабость межгрупповых связей, не знаю, как вам, а мне очень напоминает структуру графита. Как известно графит настолько прочен, что его может сломать даже ребенок.

А теперь посмотрите на структуру связей атомов углерода в алмазе. Как видите, крепость межатомных связей у этого кристалла одинаково сильна во всех направлениях и во всех векторах межатомных связей.

О прочности алмаза говорить не буду, так как это известно любому школьнику. Вы поняли, какие задачи должны стоять перед тренером?

Среднестатистич. современная команда это графит третьего сорта. Поэтому, вначале тренер должен выявить слои-группы, а затем уже заниматься укреплением взаимодействия между этими группами.

Как заниматься? Формула "разделяй и властвуй" в нашем варианте имеет положительную окраску. Нужно на тренировках разделять группы и с помощью игровых упражнений, нарабатывать такие связи, чтобы в игре чаще контактировали те, кто входит в разные группы.

Никакой тренер никогда не разобьет спонтанно образовавшиеся группы симпатиков. У него нет такой задачи. У него другая задача - постепенно, пошагово укреплять внутрикомандные связи, подготавливая команду к кристаллизации.

А это возможно только тогда, когда межгрупповые связи будут уже хоть как-то, но соизмеримы по своей силе с внутригрупповыми связями. Вы понимаете, что это значит?

Это значит, что современный тренер, который захочет записать свое имя золотыми буквами в мировой футбольной истории, должен быть, в обязательном порядке психологом, а еще лучше психотерапевтом. Дают подобные знания молодым тренерам при получении корочек?

Дают или нет? Ответ вам известен. Не хочу расписывать до мельчайших деталей подобную тренерскую работу. Ведь тогда придется говорить и о базовых знаниях нейролингвистического программирования и о многом другом. Скажу только одну ключевую мысль.

Эта мысль является отмычкой к двери, которая ведет к тому уровню тренерского профессионализма, когда крисстализация командного духа является реальностью.

Вот эта мысль. Игроку А несимпатичен игрок Б. Разумеется, что эти игроки находятся в разных группах. Задача тренера, проводить тренировки так, чтобы успехи на тренировках и в игре игрока А напрямую зависели от его взаимопонимания и сыгранности с игроком Б.

Другими словами, игрок А вне тренировок и игр, вне территории клуба может даже в сторону игрока Б не смотреть. Но, в игре и на тренировке игрок Б должен быть желанным игроком для игрока А и наоборот.

Такой работой даже не пахнет в современном футболе. Во-первых, образование и эрудиция современных тренеров оставляет желать лучшего для подобной работы. Во-вторых, трансфертная гниль переходов игроков, их аренд, продаж и покупок, не позволяет создать устойчивый коллектив с необходимым уровнем внутрикомандной атмосферы.

В который раз замечаю, что трансфертная сущность футбола это враг футбольного прогресса. Купи-продай - это та форма существования тренеров и футболистов, когда о самосовершенствовании говорить не приходится.

Буду заканчивать, так как тема бездонна. Да, чуть не забыл. В комментариях предпоследнего ролика объявился какой-то крутой тренер, который тренировал в Дании, России и Голландии, если не ошибаюсь.

Он назвал мой канал юмористическим и даже подумал, что у меня проблемы с головой. Затем он предложил задавать ему вопросы.

Я ему задал вопрос и порекомендовал не отвечать, так как молчание это золото. Такое мое провокационное поведение должно было вызвать бурю негодования. Он, как мне кажется, должен был бы не только ответить на мой вопрос, но и аргументировать свой ответ, а затем потребовать от меня ответа на мой же вопрос.

Затем, получив от меня ответ, он должен был, как профессионал, повозить меня фейсом об тейбл и публично высмеять, озвучив свои контраргументы. Но, до сих пор гробовая тишина. 

Допустим, что я не увидел его ответа. Тогда бы он, что было бы с его стороны логично, написал бы мне письмо или под последним роликом высказал бы свое негодование по поводу моего молчания.

Но, ничего этого нет. Более того, похвастав своим тренерством в трех странах и приобретенной, скорее всего, корочкой PRO, и предложив задавать ему вопросы один из завсегдатаев канал отозвался на его предложение.

Он задал простой вопрос: "Чего вы добились, тренируя команды в трех странах?". Вопрос я озвучил не дословно, но смысл передаю точно. Наш звездный тренер и ему не ответил на этот вопрос.

Пользуясь случаем, напоминаю орденоносному тренеру о том, что жду от него ответа на мой вопрос: "Что является критерием прогресса в футболе?". И заодно хотел бы знать о своих проблемах с головой.

Я начинаю беспокоиться. А вдруг у меня кукуха поехала. Волнуюсь. Жду не дождусь вердикта по поводу своей головы. Спасибо доброму человеку, что предупредил. Этот спец скажет мне о моих проблемах в черепной коробке, и, возможно, я успею вылечиться.

Ведь кто его знает, не хочется преждевременно впадать в маразм.

 

          Взгляд на концентрацию  футболистов                                  с позиций 2024 года

Концентрация это процесс и констатация факта одновременно. Об этом я уже говорил. Например. Концентрация соляной кислоты в растворе это констатация факта. Концентрация же внимания у человека это процесс.

Слово "концентрация" не может существовать самостоятельно, как и слово "деградация" или другие аналогичные слова. Концентрация чего? Деградация кого? Чего?

Поэтому сразу фиксирую то, на что не сделал акцент 15 лет назад. Никто не против того, что под современным понятием "концентрация" подразумевается концентрация внимания. Так говорить проще, не перегружая свои голосовые связки.

Просто начинающие футболисты, а иногда и тренеры теряются, когда возникает уточняющий вопрос. Да, именно так - речь идет о концентрации внимания. С этим разобрались.

Концентрация внимания у людей, например у футболистов это процесс. А можно ли сказать, что концентрация внимания, как и процент соляной кислоты в растворе это констатация факта?

Разумеется, можно. Но, только тогда, когда уровень концентрации можно измерить какой-то единицей. Но, если такая единица есть и определенные уровни концентрации есть, то должны быть техники, методики достижения этих уровней.

Есть ли такие техники и такие методики в футболе? Ответ вы знаете - даже не пахнет. 

Допустим, что такие техники и методики появились. А как насчет удержания необходимого уровня концентрации внимания? Какими техниками и какими методиками удерживать концентрацию у футболистов на желанном уровне?

Полтора десятка лет назад я сотрудничал с одной футбольной школой. Там тренер практиковал упражнения на концентрацию внимания, предлагая воспитанникам смотреть в определенную точку определенное время.

Это хоть что-то. Правда эти инновации не получили должного развития, но это уже другая история. Так нужно ли уметь тренерам повышать у футболистов концентрацию внимания? Конечно же нужно.

Вот только как это делать - остается загадкой и задачкой, решать которую не находится желающих.

Тренеры часто говорят, что их футболисты, в том или ином матче, потеряли концентрацию. Я уже говорил о том, что нельзя потерять то, что не имеешь.

Если игроки потеряли концентрацию, то они ее имели до потери. Верно? А если имели, то каким образом ею владели? 

Ни один тренер в мире не ответит на этот вопрос. А не ответит потому, что все эти разговоры про концентрацию это обыкновенное словоблудие. Говоря более жестко - это словесный понос.

Слушайте, а может быть игроки не имели концентрации, а просто где-то ее нашли? Если игроки могут терять концентрацию, то почему они не могут ее найти? Даже в старой советской песне пелось о том, что кто-то теряет, а кто-то находит.

А если игроки нашли концентрацию, то это может означать только одно - кто-то ее потерял. А если кто-то потерял, то значит он ее имел? Все-таки получается, что кто-то умеет ее приобретать, а не только находить?

Ладно, не буду прикалываться. Концентрация внимания у футболистов, внутрикомандная атмосфера, медитативный межтаймовый отдых, кристаллизация командного духа - все эти вещи чужды современному футболу.

Тренеры шарахаются от всего этого, как черт - от ладана. Почему? Подумайте сами. А если учесть, например, что медитативное межтаймовое восстановление по своей эффективности не уступает восьмичасовому сну, то игнорирование такой методики со стороны тренеров - странность, граничащая с неадекватностью.

Чем больше я углубляюсь в это сложнейшее искусство под названием "футбол", то все явственнее вижу, что современный футбол это не мальчик в штанишках со шлейками и с полуметровыми соплями и даже не младенец в каляске. Современный футбол это эмбрион. 

Настоящий футбол еще не родился. У вас, ребята, может возникнуть вопрос. Если настоящий футбол это эмбрион, то кто-то носит его? Кто забеременел настоящим футболом?

Причем под словом "настоящий" подразумевается слово "истинный", а не современный. Я думаю, что этот эмбрион носит цивилизация в лице тех, кто не в восторге от современного футбола, тех, кто в белом видит белое, а в черном - черное, тех, кто не лицемерит, не лукавит, тех, кто честен перед болельщиками и кто любит футбол не на словах, а на деле.

Пару лет назад, абсолютно случайно, в инете напоролся на интервью Блохина, который его давал у себя в кабинете, в роскошном кресле. Все мы знаем, что Блохин взлетел во время чемпионата мира, когда сборная Украины играла в четвертьфинале этого турнира.

Затем, у него появились какие-то проблемы с федерацией. После этого была инфа о том, что Олег Владимирович работал спортивным директором то ли в Днепре, то ли в Черноморце - неважно где.

В последствии, несколько лет я о нем ничего не слышал. Правда, справедливости ради, должен сказать, что не интересовался.

А вот когда он давал интервью, то оказалось, что он возглавляет какой-то комитет стратегических исследований в футболе. Я не знаю, чего мне больше хочется - плакать или ржать.

А если серьезно, то мне очень бы хотелось услышать отчет о деятельности этого комитета и узнать побольше об исследованиях проводимых этим комитетом. А вы говорите - концентрация внимания.

Тут вещи посерьезнее. Стратегические исследования! Это вам не хрен собачий.

 

                      Вопросы "на поржать"

Те два вопроса, которые я здесь озвучу, это действительно вопросы "на поржать". На поржать потому, что заведомо ясно, что эти вопросы не по зубам современным тренерам.

Вот эти вопросы. Какая главная функция футбольного тренера? Какие сегменты тренерской работы составляют эту главную функцию?

Поверьте, что, помимо того, что хочется поржать, еще, не менее первого, хочется поплакать. Это грустно, когда у тренера есть категория PRO, а он понятия не имеет, какая у него главная функция и почему. 

Дело в том, что в лексиконе современных тренеров отсутствует слово "создание". Они тренируют, готовят, наказывают, хвалят, поддерживают, требуют, объясняют, настаивают, отбирают, выгоняют и т.д.

А ведь главная функция футбольного тренера это создание футбольной команды. Что может создать тренер, даже с категорией PRO, если он понятия не имеет, что такое футбольная команда? 

Что, имеет? Тогда почему футбольные тренеры элитного уровня и не только его так скромничают, что нигде и никогда не озвучивали, не озвучивают, и уверен, что в ближайшее время не озвучат понятие "идеальная футбольная команда"?

Почему я упомянул об идеальности? Здесь все очень просто. Существует формула прогресса, о которой я уже устал рассказывать за последние без малого четверть века. А формула прогресса звучит так: "если человек или группа людей задумали нечто, то они вначале создают идеальную модель этого нечто, а затем, стараясь максимально приблизиться к идеалу, создают опытный образец этого нечто. И если такое приближение к идеалу устроит авторов идеи, то тогда опытный образец запускается в серию".

Суть понятна. Проблема в том, что за все время существования футбола никто так и не создал идеальную модель нечто под названием "футбольная команда". Такого определения, которое было бы инструментом в практической работе нет ни в учебниках по футболу, нет ни в одной диссертации, нет ни в методичках ни в методологиях футбола.

Нельзя создавать то, не знаю что. Мне стыдно за тех тренеров с мировым именем и не только с мировым, которые убегали из собственного кабинета, только чтобы не отвечать на этот убийственный для них вопрос.

Как вы думаете, ребята, мне хочется ржать или плакать? Нет, ржать мне не хочется. Мне очень грустно, что проходимцы разных мастей под прикрытием ложной любви к футболу, занимали, занимают и еще долго будут занимать ключевые места в руководстве мирового футбола.

Может быть я наговариваю? Тогда дайте мне ссылку на такое определение футбольной команды в одном из футбольных учебников, в одной из диссертаций, и я публично откажусь от своих убежденией.

Тем, кто захочет мне оппонировать советую не упираться и не париться. Мне просто будет жаль того времени, которое вы потратите на поиски.

А моя уверенность зиждется на том, что материальная наука не может изучать нематериальные вещи. Команда - понятие нематериальное. Футболисты материальны, а команда - увы, нет.

Что же касается сегментов главной функции футбольного тренера, то это:

1. Физика

2. Техника

3. Понимание игры

4. Кристаллизация командного духа

Третий и четвертый пункты неведомы современным футбольным спецам. А жаль. Жаль, что обвешав себя побрякушками, они никогда не признаются в своей футбольной малограмотности.

Кстати, второй пункт это тоже тайна за семью печатями для подавляющего большинства тренеров. Обо всем этом я уже говорил многократно. 

А ролик и статью я выложил только лишь потому, чтобы развлечь вас. Поэкспериментируйте - задайте эти два вопроса любому тренеру и полюбопытствуйте их ответами. Они вас явно развлекут.

 

                            Гвардиола 3

Продолжаю комментировать высказывания известного тренера, входящего в мировую элиту футбольных тренеров. Вот его очередная цитата:

"Моя философия проста: нет мяча – нет паса, нет паса – нет контроля, нет контроля – нет футбола. Нельзя бежать быстрее, чем летит мяч" - в этой цепочке нужно убрать слово "контроль". Оно бессмысленно.

Если мы уберем это слово, то логическая цепочка от Гвардиолы будет выглядеть так: "нет мяча – нет паса, нет паса – нет футбола". Вот теперь все логично и правильно, как я считаю, разумеется. Без паса нет возможности вывести партнера на удар. 

А если нет удара, то футбола точно нет. Под контролем Хосеп подразумевает контроль мяча, который осуществляется, как минимум, в течение нескольких передач. 

А кто сказал, что нужно столько передач? Перехват мяча, первый контратакующий пас и удар с лета без обработки с поражающим эффектом ворот соперника. 

Вопрос. Где здесь контроль мяча? Этот термин - красноречивая профессиональная глупость.

А об окончании цитаты "Нельзя бежать быстрее, чем летит мяч" - мне даже стыдно за Гвардиолу. Когда он еще на горшке сидел, эту фразу высказал Лобановский. Уверен, что и до Лобановского эту мысль также кто-то высказывал.

Этого не мог не знать Хосеп. Не думал, что слово плагиат я поставлю рядом с его фамилией. Это тебя не украшает, господин Гвардиола.

"Если тренируешься плохо, вы играете плохо. Если ты работаешь как зверь на тренировках, вы играете одинаково" - снова претензия на самобытность и нестандартность мышления. Нельзя, дорогой Хосеп, сравнивать мокрое с квадратным.

Если ты уже сказал "плохо", говоря о тренировке, то продолжая говорить о ней в другом варианте и пытаться ее оценить, глупо уходить от шкалы оценивания в диапазоне "плохо - великолепно". Слово "одинаково" не входит в эту шкалу оценивания.

Жаль, что меня не слышит этот деятель от футбола. Если бы слышал, то я бы его ошарашил неожиданностью в виде утверждения, что играть одинаково невозможно по определению.

Дело в том, что игра команды это производная от интегрального психологического состояния игроков команды. А это производная никогда, слышишь меня Хосеп, никогда не бывает одинаковой.

Если более просто, то скажу следующее. В прошлой игре у Неймара было отвратительное настроение из-за ссоры с любимой женщиной, а у другого игрока его команды было приподнятое настроение по причине рождения сына!

В настоящей игре Неймар оказался в норме, а его партнер - новоиспеченный отец, был не в духе, так как перепил на празднование рождения сына и получил серьезное предупреждение от тренера. К тому же, в этой игре третий их партнер за день до игры получил фантастическое предложение перейти в самую крутую команду Европы, но эта радость вошла в диссонанс с его заявлением на недавнем собрании команды о том, что они патриот команда и никогда ее не подведет.

От этого короткого замыкания в голове, третий игрок играл неуверенно и скованно. Вам, господин Гвардиола, понятна моя мысль? Если ты работаешь, как зверь на тренировках, то перманентно и неотвратимо повышаешь уровень своих игровых кондиций.

"Я сижу и смотрю видео. Я делаю заметки. Вот тогда приходит вдохновение — момент, в котором смысл моей профессии. Я знаю, как выиграть. Это тот момент, когда моя работа становится по-настоящему значимой" - отреагирую одним словом - респект!

"Хочу, чтобы команда всегда показывала футбол, в который мы верим. Стиль игры, который мы исповедуем — это демонстрация нашего уважения к болельщикам." - набор красивых слов, лишенный смысла. Как же Хосеп обожает публичное самолюбование. Иногда он этим так увлекается, что не замечает, как из набора красивых слов появляются уши глупости.

Я уже понял уровень интеллекта и профессионализма Гвардиолы. Но, раз уж подписался на подобную работу, то доведу ее до конца. Во всяком случае, прокомментирую самые популярные фразы из его работы "Правила жизни". 

Но, не думайте, что я оставлю без обоснования мой последний комментирий последней цитаты Гвардиолы. Вот первая часть этой цитаты: "Хочу, чтобы команда всегда показывала футбол, в который мы верим" - а кто, дорогой мой Хосепчик, обеспечит тебе твое хотение? 

Каждый болельщик хочет, чтобы клубная команда его страны всегда брала кубок чемпионов и межконтинентальный кубок, а национальная сборная, из года в год, вплоть до скончания веков или до пришествия Христа, кому как больше нравится, брала кубок мира и кубок Европы. И что? 

Много ли толку от того, что мы что-то хотим? Хотение или желание это пустышка. А вот тогда, когда желание превращается в цель, тогда это уже серьезно и потенциально попахивает реальностью. Поехали дальше.

Знаете ребята, что такое "вера"? Вера это уверенность в том, чего нет, чего мы не видим. Как можно показывать футбол, которого нет? 

Если он, этот самый желанный для Гвардиолы футбол есть, то зачем он говорит о вере? Это словоблудие, замешанное на глупости. Еще раз возвращаюсь к последней части цитаты.

Прошу сконцентрироваться, сосредоточиться. "Хочу, чтобы команда всегда показывала футбол, в который мы верим". Гвардиола хочет, чтобы всегда. Если он так говорит, то получается, что иногда его команда показывает футбол, в который он верит, т.е., тот футбол, которого нет.

Как можно показывать футбол, которого нет? Я знаю, как будут раздражены поклонники Гвардиолы, видящие и осознающие мою правоту. Но, уважаемые господа, кто кому доктор? Я - не доктор Хосепу Гвардиоле.

Высказывания Гвардиолы это яркая иллюстрация того, насколько осторожно нужно относиться к каждому сказанному слову публичному человеку. Вы думаете, что я рад тому, что нахожу серьезные косяки в высказываниях этого тренера? 

Совсем нет. Я наоборот, огорчен низким интеллектуальным уровнем существующих мировых ТОП-тренеров. Всегда говорил, говорю и буду говорить о том, что все беды в мировом футболе исходят только из одного источника - из школ тренеров, тренерских курсов, футбольных кафедр.

Это там сидят самодовольные прохвосты, посвятившие себя каторжной работе по публичному признанию и завоеванию авторитетности в обществе, будучи безрамотными специалистами, ненавидящими любые реформы, которые идут на пользу футболу, но уничтожающими их личный авторитет.

Говоря проще, если какая-то футбольная реформа потенциально подломит ножку служебного кресла чиновника, то он сделает все, чтобы ее уничтожить, даже если для этого потребуется расколоть нашу планету пополам. Это чистая правда, в которой я убедился, оббивая пороги высоких футбольных чиновников на протяжении последней четверти столетия.

И последняя на сегодня, но очень важная цитата. Почему очень важная? Потому, что ее расшифровка это приговор Гвардиоле, как тренеру. Почему приговор? 

Сможет ли тренер сомнительного уровня иметь успех с командой, игроки которой катируются в футболе, как середняки? А если тренер сомнительного уровня будет иметь в своей команде игроков не просто ТОП-уровня, а суперзвезд?

Ответив честно, самому себе на этот вопрос, вы сделаете для себя простой и очевидный вывод: чем выше таланты игроков, тем меньшее влияние на команду оказывает современный тренер. Обратите внимание на то, что я скажал не просто футбольный тренер, а современный тренер.

А теперь перехожу к этой, очень важной, цитате. Вот она: "В первую очередь требую энтузиазма и заинтересованности, так как это главные составляющие успеха. Но я также требую и сплоченности, ведь насколько бы хорош ты ни был, без партнера ты никто" - мне трудно говорить правду, так как приходится в данный момент писать против урагана. Уверен, что вам понятны причины такого облегчения.

Когда говоришь нелицеприятные вещи о человеке, которого обожают миллионы, твои доводы должны быть железобетонными. Но, и они мало на что повлияют. Библейская фраза "Не сотвори кумира" давно уже убита и растоптана современными реалиями.

27 лет назад, одна белая ведьма сказала, раскинув карты и обкатав меня яйцом, что я - миссионер. Какой еще на фиг миссионер? - удивился я.

Ты послан в этот мир говорить правду - ответила ведьма. Не думаю, что ведьма что-то знала или что-то видела. Просто она угадала мою преданность правде. Правда для меня милее любой женщины, весомее любых земных благ.

Даже если правда будет вредить моему личному комфорту, моим финансам, все равно, без всяких сомнений, я выберу правду, как бы это глупо не выглядело со стороны окружающих. А теперь настало время правдиво оценить то, что я увидел в этой последней цитате.

Вот ее первая часть: "В первую очередь требую энтузиазма и заинтересованности" - эта фраза однозначно говорит о том, что Гвардиола не понимает суть тренерской работы. Знаю, что мой вывод звучит вызывающе, но это то, что я вижу. Сейчас объясню свою позицию.

Глупо от футболистов что-то требовать. Энтузиазм и заинтересованность нужно не требовать, а создавать через формирование у футболистов мотивации к самосовершенствованию. Но, о подобной работе Хосеп слыхом не слыхивал. Уверен в этом на миллион и еще двести процентов.

Сформированная мотивация к самосовершенствованию это альфа и омега обучения в футболе. Остается чисто символическое вмешательство тренера после его грандиозной работы в этом направлении, и когда будет непобедимой. 

А теперь расширю первую часть цитаты: "В первую очередь требую энтузиазма и заинтересованности, так как это главные составляющие успеха" - главные составляющие успеха высокий уровень техники, высокий уровень взаимопонимания игроков на поле, высокий уровень физических данных и высокий уровень понимания игры. А на энтузиазме и заинтересованности, дорогой Гвардиола, далеко не уедешь.

Вторая часть цитаты: "Но я также требую и сплоченности, ведь насколько бы хорош ты ни был, без партнера ты никто" - требовать Хосепушка ты можешь возврата долга у соседа или сдачи в магазине, а сплоченность это следствие твоих ежедневных трудов в этом направлении. Ты много, дорогой мой, работал на этой ниве? 

Не знаешь, что такое командный дух? Не знаешь, что такое внутрикомандная атмосфера, не знаешь, что такое кристаллизация внутрикомандных отношений до уровня духовного монолита? Не знаешь, что такое "духовное воспитание"? 

Что таких понятий, таких слов нет в твоем лексиконе? Сочувствую. Хотите верьте, ребята, хотите нет, но я сильно разочарован профессиональным уровнем этого тренера. 

Если честно, то я понимал, что найду в его образовании и профессионализме косяки, но чтобы такие - даже подумать не мог. Я все-таки доведу свою работу с Гвардиолой до конца.

Поэтому, нравится эта моя работа кому-то или нет, я продолжу свой анализ его высказываний. Это третий ролик о Хосепе. Думаю, что еще будет столько же.

И после этого, больше никогда я не вернусь к обсуждению тренерских потенций этого специалиста.

Мастер-команда это иллюзия

 

                 Мастер-команда это иллюзия

Один из подписчиков мне пишет: ""Наконец-то до Вас начинает что-то доходить. Создание мастер команды на практике невозможно даже в единичном экземпляре. Не особо вдаваясь в детали напомню, что люди не роботы, а команда состоит из живых людей.

Поэтому Ваш "духовный монолит" невозможен так же, потому что собрать там людей, которые будут соответствовать вашим критериям, а именно обладать нужными физическими данными(которые вам не будут известны, если начинать обучение с ранних лет), неугасающим желанием обучаться, железной дисциплиной и ещё при этом быть братьями по разуму - НЕРЕАЛЬНО. Пора признать, что ваша мастер-команда живёт только в ваших мечтах, которые, к сожалению весьма далеки от реальности." - это часть послания, адресуемого мне. Ну что же, должен признать, что это послание для меня стало востребованым, так как я его упоминаю уже во втором ролике и статье.

Начну раскрывать свою реакцию на послание информацией о некоторых звездах постсоветского пространства. Предлагаю вашему вниманию откровения Александра Алиева - игрока сборной Украины.

Информацию я взял из интернет-издания "Футбол-24" от 25 сентября этого года. Сделал перевод с украинского языка на русский. Вот этот перевод:

"Экс-хавбек сборной Украины Александр Алиев рассказал, куда в основном спускал все свои заработки.

"Да, я был долларовым миллионером. В какой команде имел самую большую зарплату? Везде все равно: в Локомотиве, Динамо и Анже.

Деньги тратил на казино и вещи. Не отказывал себе вообще ни в чем. Ездил в дорогие рестораны. Никогда не считал деньги. Шмоточником был, конец. И у меня была болезнь – в автоматы играл. Было, что за ночь проиграл 110 тысяч долларов.

Мог инвестировать в бизнес, но понимал, что эти деньги пропадут. У меня были большие квартиры, одну из которых бывшая жена просто просрала. Все квартиры у меня были по миллиону долларов. Машин у меня было 5 или 6", – рассказал Алиев в интервью YouTube-каналу Ксении Больбот." - вам не кажется, что это яркая типичная характеристика, классический портрет современного постсоветского футболиста? 

Понимаю, что так распоряжаются деньгами далеко не все футболисты, особенно те, которые знают цену деньгам. В основном, это футболисты из Западного мира. А откровения Алиева это своеобразный портрет футболиста постсоветского пространства. Понятно, что не всех, но, думаю, что мало ошибусь, если скажу, что большинства.

Куда и как тратил деньги этот футболист - его священное право и я не намерен его осуждать. Хочу лишь из сказанного выжать то, что покажет уровень морали и нравственности большинства современных футболистов.

Этот человек не тратил деньги на дома престарелых, на интернаты, на приюты для животных. Он не помогал детям, здоровье которых поражено онкологией. Он не тратил свои зеленые на экологию или стимулирование молодых ученых. Свои национальные музеи его также не интересовали.

Его интересовало только удовлетворение своего тела, своего эго, если хотите. И еще одно его высказывание: "Мы пили, но играли, а сейчас не играют и не пьют. Я сказал Суркису: Михайлович, ну ты скажи им, пусть выпьют. 

Но, они и пить не умеют. Мы пили, но и играли. А сейчас у них эти приставки, контрстрайки. Уровень молодежи сейчас такой. Посмотрите еврокубки. Динамо выходит - ноль. Шахтер выходит - ноль. Проигрываем всем." - для чего я привел это очередное высказывание Александра? Для того, чтобы картина была полной.

Исходя из всего сказанного, получается, что во времена Алиева пили и не только пиво. А сейчас не пьют, но зависают в контрстрайках. 

О каком мастерстве мы говорим? Автор комментария говорит: "Не особо вдаваясь в детали напомню, что люди не роботы, а команда состоит из живых людей" - другими словами, пить курить, грубо нарушать спортивный режим это нормально. Я правильно понял? Мы же живые люди!

Дорогой мой автор комментария. Скажу тебе, что знаю не один десяток ребят, которые готовы есть и спать на поле, которые не то, что водку - они в рот даже капли пива не брали. 

Какой стороной брать сигарету в рот они тоже не знают. Это все я о том, что запросто можно найти ребят, которые не бла-бла-бла, а по-настоящему любят футбол и готовы всего себя без остатка отдать футболу.

Только такие не ценятся, так как, в большинстве случаев, их ментальность чужда тем тренерам, в чью команду они хотят попасть. Такие ребята - белые вороны в современном футболе, и понятно, что им проблематично удержаться в команде. Вот почему я собирал бы таких в одной команде.

А живых людей, как высказался автор комментария, я бы за шиворот выгонял бы из команды. Аналогично и с тренерами. Из сотни претендентов без проблем можно найти трех человек, которые от всего откажутся, ради футбола.

Да, придется перелопатить тысячу претендентов, чтобы собрать команду и сформировать тех, кто будет в очереди на место в команде. Трудно найти тысячу человек? 

А кто сказал, что поиск будет в одном доме, районе или городе? Поиск будет по всей стране. Как будут тренироваться отобранные ребята, живующие в разных городах?

Молча. Их совместное проживание профинансирует клуб. А вы думали, что клубная инфраструктура будет состоять из говна и палок? Нет, дорогие мои.

Никто не будет начинать реализовывать проект с двадцатью копейками в кармане. Не будучи экономистом, но имея кое-какое образование, я вычислил, что если набрать 17-летних, то за три года можно вывести команду на желанный уровень. 

Для этого понадобится, максимум три миллиона долларов. Это большие деньги? Для меня - да и для многих из вас. А для владельцев не то, чтобы большого, а даже среднего бизнеса это абсолютно подъемные деньги.

Есть тренеры, которые забрасывают в раздевалку ящик водки с требованием команде помириться друг с другом и закрывая на замок раздевалку. А есть другие тренеры, например, один из моих учеников, который рекомендует своим парням прочитать конкретную книгу, а затем, после одной из тренировок обсуждает с воспитанниками ее содержание.

Такие ребята не будут бэкать и мэкать, давая интервью, а будут легко и непринужденно складывать слова в предложения. У них не будет образование на уровне таблицы умножения и глянцевых журналов, а намного круче.

Впрочем, зачем я распинаюсь? Слушающий уже давно услышал, попав на мой канал, а те, кто выискивают блох в моей футбольной философии, не будучи в силах аргументированно обосновать свою правоту, так и останутся глухи не только к моим словам, но и к логике, как таковой в целом.

Такие люди, как мои оппоненты, - люди из большинства, люди, которые скорее отрежут сами себе язык, нежели станут белыми воронами, подобно мне и моим ученикам. Такие люди - люди нормы. Эти люди даже не понимают, что норма - это смерть. Творческая смерть, разумеется.

Не выделяйтесь, господа, ни в коем случае. Молитесь на Моуриньо и Гвардиолу, воспевайте технологию современного тренировочного процесса, молитесь на уровень игры Холанда, Роналду или Месси. Это ваше право.

Только знайте, что норма это трясина, которая убаюкивает наличием кочек и не вызывает чувства большой опасности. Пожалуй, я неправ. Современный футбол это одна большая трясина без каких бы то ни было кочек.

Еще современный футбол напоминает систему нипель: туда дуй, а назад - сами понимаете. За десять, даже более, лет существования моего канала, я высказал сотни претензий к современному футболу и ни разу не услышал обоснованного оппонирования, кроме оскорблений и надменных фраз, за которыми ничего, кроме лживого профессионализма не было, нет и не может быть.

Автор комментария говорит, что футболисты это живые люди! А Эдисон, который спал по четыре часа в сутки и все остальное время занимался любимым делом, а Тесла, который кроме своего электричества вообще ничего не видел и видеть не хотел? Кстати, Тесла частенько спал по два часа в сутки.

А Королев, который спал через день? Вспомнить Паганини, который не выпускал скрипку из рук и творил чудеса даже на одной струне? Вспомнить Рихтера, Рахманинова, Бетховена, Ван Гога, Леонардо да Винчи - автора не только гениальных полотен, но и создавшего подводную лодку, вертолет и много другое? Говорят, что если все его открытия записать в одну книгу, то понадобится шестьсот страниц. 

А ведь все они - живые люди, которые не бухали, не убивали свои недели, месяцы и годы, подаренные Господом Богом, прожигая их в кабаках, посещая различные зрелища, удовлетворяя свою плоть в ресторанах, не пропуская ни свадьб, ни дней рождений, ни похорон, а занимались без устали своим любимым делом!

Да, они были чужимы для большинства. Но, только так можно достичь настоящих высот в любом деле. Посмотрите, уважаемые оппоненты, американский фильм "Одержимый" и, возможно, тогда что-то поймете. Хотя я в этом сомневаюсь.

Мастер-команда это не иллюзия, а реальность, замурованная в стене возведенной "живыми" людьми. Целостность этой стены зорко бдят адепты современной футбольной философии. 

Подойти к этой стене еще возможно. Но, разрушить ее никто не даст. Я больше двадцати лет пытаюсь отколоть от стены хотя бы половину кирпича - не получается.

Возможно, у меня ничего так и не получится. Возможно. Но, мне будет стыдно перед теми, кто идет за мной, за последующими поколениями, если я опущу руки. 

Один человек, послушав проповеди Иисуса Христа, решил присоединиться к нему, но усомнился, так как прежде собирался примкнуть к похоронной процессии.

Иисус ему сказал: "Иди за мной. Пусть мертвые сами хоронят своих мертвецов". Это не мои измышления. Это слова из священного писания. Возможно, в каком-то слове я ошибся, но смысл сказанного передаю точно.

Еще в молодости слышал фразу: "То, что он сделал в этой жизни вместилось в тире между датами". Я не хочу ассоциировать свою жизнь с мертвым тире между датами.